一个新的人力资源（劳务派遣）公司，刚起步，应该怎样开展工作，怎么运营。 这样的经营模式是一个突破，目前在中国这样的公司很少，大部分是职业中介的模式，在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的，你们目前要做的是收集资料，比如：哪几种行业公司的流动性很大的，那种公司企业正为找适合的人才头痛，这个很有必要的，因为任何公司新的开始就是要做好准备，这样的话，才会有1个好的开始，接第1个单。这样的公司是，开个人力部门，帮助企业找人才，难就难在，你所找到的人才是不是真是企业他们所要的，这个条件怎么出，就看你出的公平不公平。第1首先了解行业的分类分析第2主要找合作企业签定合同的预定（甲乙双方的条件谈妥），你才能代表企业帮他们选用人才第3增加自己本企业的宣传力度第4严格的执行聘用人才的选用关卡，这样打出自己的牌子，大企业会自动找上门的第5人才推荐方案第6实习使用期（是利润的考虑段）第7诚信度（一些职业中介已经扰乱职介的信誉，好多人才根本不信任中间行业）第8后期的管理。比如；企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要我所提到的是，都是开这样公司的命脉所在，不过还有其他的，注意到这些就可以运营了，不风险很大，这个小投资是不行的，投资资金越大，越好，先做宣传力度，有好的评价才。
人力资源公司派遣好不好？如果是人力资源公司介绍到某公司。这样的员工是属于人力资源的还是某公司的 这是典型的劳务派2113遣用工方式。员工与人5261力资源公司签订劳动合同4102，人力资源公司与用工公司签订劳务合1653同，员工与用工公司无合同关系，只有用工关系。派遣到用工单位并非用工单位正式职工，经常会出现享受待遇上的差别。劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳务派遣也有叫做人事外包或者人才租赁等，中国人才市场根据市场需求而引进开发的新的人才服务项目，是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行，一方面用人单位可以根据本行业的特点或自身工作和发展的需要，通过具有劳务派遣资质的劳动服务公司，派遣所需要的各类人员，劳务派遣服务机构则根据用人单位的实际需求招聘员工，与员工签订劳动合同、建立劳动关系，并将员工派遣到用人单位工作，同时对员工提供人事行政、劳资福利、后勤保障等综合配套服务。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》，劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》，实际。
通过人力资源公司找工作多么不靠谱？ 人力资源公司分为三种，路边摆摊的是劳务，就是两头都拿钱的那种，吃人不吐骨头；人力派遣，比较正规但也…
