最早福特的流水线生产模式和现在大众、丰田的平台模块化生产模式有什么共同之处又有什么区别？ 1913年，福特开发出了世界上第一条流水线，缔造了一个至今仍未被打破的世界纪录。生产流程：用冲床将钢板压…
如何看待吉利的供应商管理模式？ 如何看待盖世汽车每日速递公众号8月23日文章《吉利发布上半年财报：净赚66.7亿元 同比大增54%》(https：//…
供应链管理发展趋势如何？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网浅析如何发展供应链与供应链管理【摘要】供应链与供应链管理是迅速崛起的新兴产业，物流管理与供应链管理是电子商7a686964616fe58685e5aeb931333433626564务发展的中心环节。近几年，我国供应链发展迅速。因此，我们应从我国实际出发，加快我国供应链发展。【关键词】供应链供应链管理物流一、供应链与供应链管理的基本涵义供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至产品最终送到顾客手中，这一过程被看成是一个环环相扣的链条。供应链的概念是从扩大的生产（extended production）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。供应链就是通过计划（plan）、获得(obtain)、存储(store)、分销(distribute)、服务(serve)等活动在顾客和供应商之间形成一种衔接（interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应链对上游的供应者（供应活动）、中间的生产者（制造活动）和运输商（储存运输活动），以及下游的消费者（分销活动）同样重视。供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（right product）。
