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项目部材料采购制度 最新项目部物资采购管理制度资料

2021-04-23知识4

最新项目部物资采购管理制度资料 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:姜牧之鎷ㄥ洖The Chenヤ笟Chenョ▼The鎷呬缭鐗╂潈Suo堢伃The Zi忓father Qian揿瓨The鐗╂祦Mei佷笟The鐗╂祦Bi勬簮Cong″垝The鍑嗘椂鍒?The鍏ㄩ泦Mei呯鑸?The Mao欑偣Qi ℃伅The Zi忔祹Cong四Chuai镓returns噺XXXXX有限公司运营项目部物资采购管理制度批准:审核:编写:2016年09月01日颁布实施为加强运营项目部的物资采购管理,维护正常的采购秩序,提高物资采购效率,更好的满足生产的需要;根据XXXXX有限公司有关规定结合项目部实际情况,特制定本制度。本制度适用于XXXXX有限公司运营项目部的物资提报、审批及实施的全流程。3.1物资采购的申请及提报3.1.1物资采购采用申请、审批制度。3.1.2物资采购的申请由各专业专工负责提出636f7079e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626564采购申请,采购申请需填报《项目物资采购申请单》。3.1.3物资采购的申请原则上按月度提报,各专业应在每月25日前提出下个月物资采购计划,并填报《项目物资采购申请单》。3.1.4机组大、小修期间及其他项目部认为特殊的情况可多次提报采购申请。3.2物资采购的审批3.2.1《项目物资采购申请单》填写无误后提报至项目部仓库管理。

请问谁有建筑工程材料采购制度?越详细越好。答的好我一定追加积分。材料采购管理制度 材料采购制度 1、公司常用主要材料(地板、瓷砖、油漆)由公司管理层与各经销商共同商议。

材料采购制度及流程 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:wzqlyt项目材料设备采购管理制度及流程为进一步提高项目部的管理水平,在保证施工安全、进度、质量和降低成本的前提下,提高项目部盈利水平,加强对物资采购、使用过程的监督管理,根据国家有关的法律法规的相关规定结合公司对物资工作的管理要求,特制定本制度。材料采购员(以下简称采购员)是工程材料设备采购管理的第一责任人,具体工作由采购员、项目部主管副经理会同项目财务人员共同完成材料采购管理及流程相关程序如下:一、采购计划1.项目部在施工前填写项目材料采购计划表。2.由项目部依据7a686964616fe58685e5aeb931333433623766建设施工图和施工进度以及材料消耗定额提出材料需用计划及采购要求。3.材料需用计划必须说明材料的名称、规格、型号、需用数量、需用时间等。必要时,应提出使用要求及验收标准和质量保证要求。4.急件优先办理。二、市场询价1.详细说明采购材料的品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、付款方式。2.同规格产品应询价与不少于三个供应商,应提供同规格,不同品牌做比较。3.是否有其他较有利的代用品。4.是否有办理售后服务和保固年限的必要。5.新供应商产品需经检验试用。6。.

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