领导交代的工作，员工总是不能及时完成，没有执行能力，怎么办？ 按照人、机、料、法、环来查找原因。为什么不能按时完成？人：员工主观故意拖延，还是能力不够；机：没有足够用的设备；料：没有合适的物资；法：方法不对，需要培训环境：软环境，员工之间沟通不畅？自然环境造成？找出原因自然就知道解决办法了。不能一味认为是员工执行力不够。
明明自己认真完成了领导交代的工作，领导为什么还是觉得我工作不认真 1.是否清晰的了解了老板要你完成的任务是什么？老板让你拿杯水，你就拿了一杯来，可是你没有确认老板。
领导交代工作时，能别马上说不可能完成吗 首先得分析工作完成不了的原因，是领导安排的任务太重了，还是个人能力无法在规定的时间内完成。如果是前者，在预判到无法完成的时候提前和领导说任务太重，以免到期的时候再说 给领导造成不好印象。如果是后者，那就得提高个人能力，毕竟领导安排你工作也是考验和锻炼，能在规定时间完成是最好的。
