当一个企业规模小,人力财力,物力都比较薄弱时,应当采取什么竞争策略 与大企业相比,中小企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但是中小企业规模小,资金力量单薄,经营品种单一,技术总体水平。
如何构建企业核心竞争力 企业竞争力是“一个组织中的积累性学识 企业竞争力是“一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。核心竞争力是企业核心能力的。
当一个企业规模小,人力财力,物力都比较薄弱时,应当采取什么竞争策略 与大企业相比,中小企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但是中小企业规模小,资金力量单薄,经营品种单一,技术总体水平。
如何构建企业核心竞争力 企业竞争力是“一个组织中的积累性学识 企业竞争力是“一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。核心竞争力是企业核心能力的。