什么是企业诊断中的企业战略诊断？ 很诚恳的告诉楼主，以下信息是我从穆麒旭企业管理咨询公司网站上复制下来的。呵呵什么是企业战略企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力，选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜的过程。企业战略的目标战略的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效，只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异，公司才能实现这一目标。战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和采取行动的一系列主要决策，能够对公司目标的实现与否产生重大影响。企业战略管理咨询预期效果1.明确方向：明晰公司发展方向，帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域，指引公司资源的优化配置；2.明确目标：通过战略咨询，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力；3.明确措施：通过战略实施方案的制定，明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施，实现公司业务的持续、获利发展；4.明确核心能力：通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养指明方向。
如何做好企业的全面薪酬诊断 北大纵横多年薪酬激励管理研究建立了全面薪酬诊断的模型：1、战略层面：薪酬激励体系是否链接战略，需要回答两个核心问题。首先，薪酬激励体系是否根据公司战略识别了。
管理咨询：如何进企业诊断？ 管理咨询：如何进企业诊断，在管理咨询的第二个阶段是”管理全面诊断“，在本环节将由咨询师对客户企业存在的问题进行全面的诊断，下面我来分享一下具体的操作方法：
