农商银行客户经理管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：才高八斗某某农村商业银行股份有限公司客户经理管理办法（草案）第一章总 则第一条 为了建立面向市场、面向客户的业务拓展和适应竞争形势的营销机制，树立“以市场为导向，以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，培养和锻炼高素质的客户经理队伍，促进各项业务经营的稳健发展，根据《陕西省农村合作金融机构客户经理管理暂行办法》规定，结合本行实际，特制定本办法。第二条 本办法所称客户经理是指本行各营业机构从事服务客户、组织资金、营销贷款、拓展业务、推介金融产品和开拓市场的工作人员。第二章 客户经理的职责与行为规范第三条客户经理在本行辖区范围内代表所在营业机构稳定和发展与客户的关系，开展存款、贷款、结算、代理、咨询等金融产品营销，提供一揽子信贷服务。具体的工作职责：（一）拓展客户。搜集、整理、分析客户信息，根据客户需求细分客户层次，制定发展计划，推广介绍本行新的业务品种，及时发展培育和吸引新的优质客户，巩固同客户之间长期稳定的合作关系。（二）吸收存款。拓展农村、城镇、社区存款市场。挖掘培植储源，开发系统性集团存款客户，扩大中小企业、事业单位、财政涉农单位基本。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：李荣艳ⅩⅩ农商银行信贷管理基本制度学习心得该制度是总行按照流程化、专业化的要求，完善我行信贷制度体系，提升信贷管理水平，对原有的信贷基本制度进行修订。确定了管辖支行、二级支行的信贷组织架构及各级行信贷业务的审批模式，规定了信贷人员管理及信贷业务尽职免责的基本要求，并对特别事项加以明确说明。我主要针对相关信贷业务操作，做一下几点见解：信贷经营应严格坚持安全性、流动性、效益型原则，防范可能发生的信贷风险，先知先觉，保证信贷资金安全，做到收益有效覆盖风险。根据信贷业务对象的不同，明确区分对私客户信贷业务与对公客户信贷业务，对符合规定的借款人进行评级、授信、审查、贷款发放等。信用等级评定应坚持“事实求是、客观公正、统一标准、综合评价、按程序评定原则。办理信贷业务应坚持实行授权管理制度，按权限对应相关有权审批人。对于对公客户信贷业务应坚持“统一授信、分类管理、审贷分离、分级审批”原则。统一授信，对于对公客户业务的借款人，应对其及其关联企业相关信贷业务进行综合授信，限定其最高限额，防止信贷需求方多方借款、互联互保，超过其本身所能承担的负债能力，控制。
农商银行如何开展精准扶贫？ 自扶贫开发攻坚战打响以来，作为服务“三农”、支持县域经济发展的金融主力军，宣汉农商银行积极思考，主动作为，坚持精准扶贫总体思路，深入开展“惠农兴村”、“扶微助小”、“融城旺社”三大工程，创新扶贫模式、助推产业发展，由“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。随着工作的持续推进，也存在一些困难和问题，对此，笔者就县域农商银行（农信社）如何持续做好该项工作，确保“扶真贫”、“真扶贫”，助推金融精准扶贫向纵深发展进行思考并提出几点建议。一、宣汉农商银行支持精准扶贫的实践宣汉农商银行立足于自身优势，着力于农业产业扶贫，创新信贷模式，加强银政合作，探索扶贫开发新路子，在精准扶贫的道路上大胆实践，努力作为，成效显著。（一）深化银政合作，优化信贷扶贫宣汉农商银行勇担责任，主动作为，与地方政府签订《扶贫小额信贷业务合作框架协议》，《贫困户住房建设贷款分险协议》，为确保扶贫小额信贷可持续发展，由地方财政安排担保基金及风险补偿金。一是县政府首次注入贷款担保基金及风险补偿金3000万元并专户存入，后期将按扶贫贷款发放进度适时补充，用于解决贷款风险问题。二是对贫困户贷款实行财政贴息。县政府通过财政资金对贫困户贷款按不。
