当领导安排你去完成你完成不了的任务时，你做还是不做？ 如果2113是我的话，要是领导是在公众场5261合给我分配的任务我毫不犹豫的答应，不管有多难4102，自己都要很1653有信心的接受 并保证尽自己全力去完成。但是我自己会衡量出来这个任务对我的难度有多大，在散会的时候私下我会找到老板和他说出自己的看法和想法，并说出难度有多大，自己完成的信心有多少但是不要表现没有信心或者不敢挑战。要赋予挑战性，而且一定要用实际行动证明给他们看你是最棒的，敢于挑战的有积极性的员工！把你的想法和意见说完以后再看看领导到态度，如果领导听你说完以后还是坚持让你去做的话你就充满信心的接受并且用行动来证明给领导看你尽最大努力在做，如果工作上遇到难题还要有可能麻烦领导帮助你，他会很高兴的，因为能体现出他的价值，说明你很在乎你的领导，即使到最后你没有完成，在整个工作的过程中你已经尽最大努力的话，领导也不会责怪你的。希望对你有点帮助。祝你工作顺利！
如果领导给你安排了一个无法完成的任务怎么办 先尝试完成，如果实在有困难跟领导实事求是，但是要说出哪些部分你可以做，哪些部分是超出了你的工作能力，总之问题不在你，而是领导给你的权限太小，这样总比耽误了事好，。
如何落实领导安排的不可能完成的任务？ 1、理念：领导永远是对2113的；办法一定比困难多5261；挑战越大成4102长越快；2、态度：认真1653、耐心、积极、谦和；3、方法：1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。
