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创新“三大机制”,当好企业的“跑小二”

2020-07-27新闻14

“有了这份清单,我们能更精准、更高效地准备材料了!”加速器5期的项目负责人感激地说道。据了解,这份“清单”正是下沙街道为产业平台保驾护航的实干举措之一。今年5月,一场以打破体制机制障碍、聚焦经济发展打造高能级产业平台为目的的体制机制改革在新区拉开帷幕。作为新区高质量发展的“重要窗口”,下沙街道积极响应、主动作为,以创新“三大机制”为突破口,全方位推动产业平台发展。

合抱之木,生于毫末。下沙街道专门成立街道和平台协同发展办公室,搭建好“大平台”中的“小平台”。同时,街道与平台实行“一期一会”,每月就高质量服务、楼宇资源利用等与企业切身利益相关的问题进行协商,共同推动问题的有效解决。

组织平台有了,如何确保其高质量运行呢?提供高品质的服务是关键。下沙街道挑选出10余名精通业务的骨干,组建成项目代办队伍,强化属地管理职责,“特别是在项目落地方面,我们会努力当好企业的‘跑小二’,为项目落地扫清障碍。”队伍中的一名代办员如是说道,“同时,目前已有68家平台企业纳入我们街道的监管范围,为企业心无旁骛地抓经济促发展提供良好环境。”值得一提的是,街道的细致入微已融入细枝末节之中,在平台企业周边设置就近办服务点,涵盖社保、医保、办证等高使用率的36项事项。

与此同时,下沙街道以“街道大工委、社区大党委”试点建设为契机,依托聚沙部落党建共同体平台,推进街道和平台区域化党建共建,充分利用街道党群服务中心主阵地。截至目前,已与平台企业开展“七一”党建、“看下沙历史”等联建活动。接下来,下沙街道将持续深化“三大机制”,与平台分工协作、优势互补,携手同行,为新区高质量增添翻倍动能。(记者 孙霁文 通讯员 李季)

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