从管理学角度分析怎样才能成为一名合格的管理者 1、管理大型组织的必要2113条件是精心的计5261划工作，规定组织的目标。4102 2、管理者应该承认不肯定性，从而按1653照旨在使不肯定性减少到最低限度的要求来全面分析与计划。3、决策要以科学而不是预感为根据，管理要以分析而不是直觉为根据。1、共同建设高度认同的企业文化：高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。良好的管理取决于对某些基本价值观的接受，管理工作必须借助于一个平台，也就是一个环境，这个环境包括物质环境和人文环境。现代化的高科技企业最重要的不是先进的技术，也不是雄厚的经济基础，而是“人”—训练有素的员工，而任何一个员工特别是新员工要接受企业的基本的价值观念，是一个非常艰苦的过程，必须向其灌输基本的价值观念，所以初期培训和后续教育是一个很重要的环节。2、理解人类共有的癖好，例如猜忌，嫉妒、地位、偏见、感知、性情、积极性和才能：管理者要培养的最有价值的素质是—耐心、和蔼和体贴别人。机器和化学剂不会介意你对它们温和还是粗暴，但人类会。你的手下不仅是工程师、会计师、行政人员、销售人员，他们是人—这是最首要的。他们有家人、朋友、喜好和厌恶。人类是有感情的。尊重他们的人格，你就能得到他们。
特许金融分析师 (CFA) 持证人现在一般在做什么工作？职业分布是怎样的？ 不知道是不是拿到CFA的人都在金融分析领域，还是会有一些从事了完全不同的行业。现在国内的环境下，拿到证后能说明自己真的很牛逼吗，会被。？www.zhihu.com ？ 写在最后，。
教师角色的形成有几个阶段？ 教师角色的形成分为三个阶段：第一阶段：角色认知阶段。第二阶段：角色认同阶段。第三阶段：角色信念阶段。
