长风地区从上海市老工业区转型而来，成为现代服务业集聚区。这里依“山”傍水，环境优美，有着近悦远来的商业商务环境。
然而今年以来，受全球疫情影响及经济下行拖累，长风面临前所未有的压力，今年上半年，长风区域非房区税同比下降明显，但6月下降幅度明显收窄。为此，长风新村街道和长风投促中心共同组成的服务经济专班，坚持“大招商、招大商、出大招”工作要求和“人靠谱、事办妥”服务精神，帮助企业做大做强，吸引企业扎根长风。
上半年，接洽B类以上项目146个，落地50个，产税11个。自落实本市企业迁移新政以来，5月8日至7月10日，长风地区共迁入企业41家，预计2020年产税5.54亿元。
在此过程中，长风坚持底色、保持本色、发挥特色、提点亮色，提炼出一套“四色板”工作法——
坚持底色、加固底板，进入“快车道”
01 推进“挂图作战”模式
长风新村街道主要领导亲自抓部署、抓推进、抓督办，以“挂图作战”的方式细化考核内容，将任务分解至各科办、责任落实到人，逐项对照、逐项推进、逐项落实，确保思想重视到位、人员配套到位、任务执行到位。
长风新村街道和长风投促中心建立区域联动共建、资源联通共享、服务联手共抓的“三联三共”机制，紧密抱团、互助互补，共同研究部署投资促进和服务企业工作。
02 发动朋友圈招商
长风新村街道一手抓服务经济、一手抓招商引资，要求每位领导“认领”税收指标，发动全体机关干部通过朋友圈、战友圈、亲属圈、同学圈等渠道积极挖掘招商信息；企业服务中心工作人员无缝对接有迁入意向的企业，并联合长风投促中心开展联系、洽谈、办理，直到企业最终落地，确保项目“一对一”全程跟踪服务。
03 建立鼓励约束机制
长风新村街道将深化企业服务中心有效运作，探索建立中心服务专员绩效奖励和表扬批评等激励约束机制，激发服务企业专员积极性，为服务经济工作注入新活力。
长风企业服务中心与长风投促中心共同探索“交叉挂职”制度，促进两中心工作人员互相学习、相互融合，共同提升服务企业的业务水平。
保持本色、补齐短板，跑出“加速度”
01 延续疫情期间服务模式
长风新村街道借助防疫期间建立的“专员巡查”“联勤联动核查”“实时联络答复”“后勤保障管理”四项机制，进一步回应企业诉求，切实帮助企业解决困难。
长风新村街道主动联动阿里本地生活服务公司在辖区内推行“饿了么骑手外卖绿色通行证”，开展无接触式配送，提高骑手工作效率、解决居民烦心事；发放异地通勤证，解决每日跨省市通勤企业员工不能正常上下班的实际困难；主动向企业询问防疫物资需求，关心企业在经营中的困扰并及时解决企业的燃眉之急。
02 解决热点难点问题
依托“街镇吹哨、部门报到”机制，长风新村街道多次牵头召开各类矛盾问题沟通协调会，积极搭建平台，推动解决企业遇到的难题。如，市级新型创新平台上海清华国际创新中心，自去年落户长风后，长风新村街道与长风投促中心一直主动为企业提供“贴心”和专业的服务。针对企业员工入驻人才公寓但无法办理居住证的难题，长风新村街道自去年12月起，一直牵头联系相关职能部门，经过多次沟通跑腿，最终于上月予以圆满解决。今年以来，长风新村街道回应企业诉求210件，帮助解决实际困难180余件。
03 完善区域企业数据库
长风新村街道开发楼宇企业信息采集分析软件“企业通”，更清晰地掌握辖区楼宇（园区）企业的基本情况，优化工作流程，提升工作效率。聚焦提升软实力，开展商务楼宇物业服务质量测评，涉及79栋楼宇、44家物业公司、3000余家企业。关注小微企业发展，开展创客空间、创业孵化园调研，排摸长风辖区“二房东”式经营管理的现状，主动发现“隐形”问题并及时予以解决。
发挥特色、做强长板，抢占“新高地”
01 做实“双楼长制”品牌
今年6月，长风新村街道联合长风投促中心共同研究，在原有的“双楼长制”基础上组建楼宇专班，聚焦重点楼宇开展精准服务，街道8位党政领导、长风投促中心7位领导一一对应进行包干，24幢重点楼宇实现全覆盖，推动楼宇效能有效提升。
长风新村街道将深化“双楼长制”内涵，探索将社区服务向楼宇延伸。以近铁城市广场为试点成立“楼委会”，在楼宇物业设立楼委会办公室，由长风新村街道处级领导担任楼长兼主任，楼宇产权负责人任副主任，楼宇物业、重点企业代表、市场监管员、社区民警、企业服务员（专职）、党建指导员（专职）任委员，形成党建引领下的综合服务模式，实现楼内、楼外交叉覆盖，切实解决企业发展中的难点、痛点，不断提升楼宇企业及党员群众的获得感和满意度。
02 打造“金牌店小二”服务团队
“金牌店小二”团队重点走访税收200万以上的企业、有迁出意向的企业，针对企业的经营状况、租约情况以及意见建议，提供细致周到的贴身服务。积极开展“融资路演”“行业沙龙”“楼宇推介”“专题讲座”等组团式系列服务活动，帮助楼宇、企业解决政策不明、融资不易、招商不力等难题，营造亲清的政商关系。
03 争创全国“四好”商会
以争创全国“四好”商会为契机，搭建会员企业的融资服务平台、法律服务平台、综合服务平台和数据应用平台，推动以商引商、以商强商、以商稳商工作，争取更多技术含量高、市场前景好、带动能力强的项目在长风地区落实落地。
提点亮色、打造样板，呈现“新气象”
01 开展重点楼宇、企业上门关心工作
根据区政府要求，长风新村街道重点部署了8幢重点楼宇上门关心工作，制定了工作计划，明确8位党政领导各包干1幢楼开展扫楼行动，要求仔细排摸每栋楼宇、每家企业的有关情况，制定“一楼一策”“一企一方案”，分级分类分批次推动未落地企业扎根长风，其中，月星环球港作为率先试点楼宇。今年累计走访企业1200余人次，其中长风新村街道领导班子走访200余家。
02 用好“金字招牌“对接资源
用好上海清华国际创新中心“金字招牌”，积极做好对接服务工作，同时服务好中心的各类项目建设和申报，承接好中心带来的溢出效应，推动长三角更高质量一体化发展。依托科研院所和高校技术前瞻优势，深入挖掘国家、上海市科技研发平台招商信息，探索吸引科研院所和高校上下游产业链相关企业落户普陀、落户长风。
03 建设两条产业集聚带
长风新村街道将探索建设两条产业集聚带，一是光复西路（大渡河路-中环路段）时尚产业集聚带，通过打造实体的“共享空间”、虚拟的“云柜台”、组建时尚产业联盟，推动劲霸男装、艾莱依、红坊文化、地素时尚等一批时尚创意企业健康发展；二是依托上海清华国际创新中心、阿里本地生活服务公司、上海奇虎科技有限公司等互联网、科技智能企业，联合华东师大共同建设金沙江路互联网科技产业集聚带，凸显品牌效应、集聚效应和辐射效应，赋能区域经济发展。探索打造环“月星环球港”“近铁城市广场”“枣阳路口碑一条街”等特色商业街区。
长风新村街道将坚持“以脚板补短板、以真心换民心、以创新求突破”，系统施策，多维度、立体化、全方位地推动营商环境持续优化，不断提升长风地区经济发展能级和产业集聚度，助推区域经济高质量发展。
编辑：杨军慧
