面试难题:领导布置一个不可能完成的任务 我先审视该任务大体过程 同时决断造成任务不可完成的原因 比如时间不够 向领导说明情况不可完成 同时提出自己的建议一定要提出多种供领导选择 比如要在一天完成可以但是你需要加派人手以及资金 如果可以适当的延迟你可以不加人手但是需要一定的资金大体的思路是 一个总则 要做自己能作到的事情 在做事之前向领导提出自己的条件给领导的建议要多条 下属是解决问题的 领导是决策用哪种方法解决的 不要光建议要说明每种建议的条件完成时间 已经成本等等
尽力完成领导布置的任务讲的是什么? 身为部属,怎样才能做好自己的工作,并在此基础上进一步提高呢?答案是:必须加深领导对你的信赖,让领导觉得,你的工作做得使他们满意和放心。一位近年来一直为外企老板工作的先生很有感触地说:“外企老板最不喜欢听到属下在接受任务时说‘NO(不)’,而只爱听他们说‘YES(是)’。每当有工作要交给属下处理时,外企老板都希望属下愉快地接受,然后说一句‘OK。我一定会尽快办好’,或者说‘OK。我一定会尽最大努力去做’!中国企业也一样,工作中每个人都会碰到领导交待你任务的情况,这时,你会很自然地想到两个问题:第一,这是一件非常艰巨的任务,需要花费你很大的精力和时间,我能不能办?或者应该怎样去办?第二,向你布置任务的领导正在等待你表态,等待你给他一个明确的答复,你是尽自己最大努力去做呢,还是对领导说“不”?你如果是个经验丰富的下级的话,此时你就应该知道如何做才能令领导满意。对第一个问题,你不应考虑过多,不要过多地去想完成这项任务如何如何困难,更没有必要现在就担心我一旦完不成会如何等等。你要牢记事在人为的道理和有志者事竟成的箴言,你还要明白你的领导不是初次与你接触,他对你的能力和水平是了解的,对你能否完成任务,也是。
如何正确高效完成领导布置的任务,职场如战场,要获得战争的胜利,我们需要知道真正的敌人在哪里,从而发起正确的冲锋;而在职场中,我们只有把握住了领导的真正意图,明确。