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红旗超市配送管理模式 红旗连锁的经营特色

2021-04-23知识5

红旗连锁店的配送模式存在哪些问题 北京京客隆超市连2113锁有限公司前身是北京5261朝阳副食4102品总公司,创建于1994年,16532002年4月实行股份制改造。公司目前已形成大型综合超市、超级市场、便利超市三种业态为主体,涉及批发、医药器材、汽车销售、生产加工、修理服务等多业种为一体的多元化经营格局。设有采购中心、配送中心、结算中心、计算机信息中心、职工培训中心等,基本形成了\"统一采购、统一配送、统一定价、统一核算、统一结算,统一宣传、统一营销策划\"的连锁经营机制。目前拥有专业公司5家(批发公司、医药公司、腾远公司、商业设备公司、京客隆(廊坊)有限公司),连锁超市57家,专营连锁店(药店、汽车销售店)31家,总经营面积10万平方米,员工4900余人。2001年实现销售总额33.48亿元,位居2001年度中国连锁业百强第21位,中国零售业百强第31位。多年来,京客隆坚持\"便民、利民、为民\"的经营宗旨,坚持多业态经营,多功能便利型服务。购物中心、廊坊、回龙观等4家大型综合超市,可以使顾客享受一站式购物服务;双龙、京源、九龙山、管庄等25家超级市场,基本满足家庭生活和居家用品的需要;28家小型便利超市,扎根社区,方便购物,服务百姓。坚持低成本、低价位、高质量运营商品,。

中百仓储是国有企业吗? 武汉中百连锁仓储超市有限公司(简称:中百仓储)是中百集团全资子公司,下辖19家大型仓储式购物广场,主要经营食品、日用百货、家用电器、家居用品、文体用品、服装鞋帽等。

红旗连锁的企业文化 服务宗旨:服务大众方便人民经营宗旨:诚信经商便民利民经营理念:方便、实惠、放心市场定位:红旗连锁—您的好邻居红旗精神:热情、真诚、团结、敬业管理模式:统一形象、统一采购、统一价格、统一服务、统一考核、统一配送管理干部行为准则:忠于职责廉洁奉公为人正派胸怀大局经营业态:以连锁经营、物流配送,电子商务为一体的商业连锁企业 回顾红旗连锁走过的历程,党委书记、董事长、总经理曹世如感慨万千:红旗连锁的良性发展,感谢党中央的正确领导,得益于高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜及深入贯彻科学发展观,按照“加快发展,科学发展,又好又快发展”的战略目标,把“以人为本”的理念同“构建和谐社会”的行动结合起来,实现企业与员工的和谐发展。红旗连锁十分重视党建工作,发挥党委的核心领导作用和党员的先锋模范作用,发挥共青团、工会、妇联在企业思想政治工作中的带头作用,从而保证了企业正确的发展方向;并做到以法治店,以德治店,狠抓法制教育;企业内外和谐、安定有序地发展。红旗连锁坚持“以人为本”的理念,结合政府实施再就业工程,首家制定了对下岗职工和失业人员优先招聘的原则,为党和政府分忧,为人民群众解难。

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