如何营造良好的行政组织环境 行政组织内部环境内部环境是指构成行政组织并维持其生存与发展的一切e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333337393536要素的总和，亦即行政组织内部各构成要件的总和。外部环境是行政组织赖以生存和发展的必要条件，内部环境则是维持行政组织生存与发展的直接依据和现实基础。1、物质环境行政人员是行政组织存在与发展的主体要素。物资设备是行政组织的物质载体，是指行政组织成员借以从事行政活动和进行机关自身管理活动的一切物质条件因素的总和。组织机构是行政组织的物质实体，是指由诸多职位组成的部门集合体，它是行政组织的实体表现形式。图书资料是行政组织正常高效运转的必要保证条件，也是提高行政组织智力水平的重要桥梁。2、制度环境组织制度是规定公共行政机关的法律地位、组织机构、人员编制、责权关系、活动原则以及有关组织机关变更、撤销的程序等法律规范的总和。领导制度是指规定行政组织领导体制、领导者任期、权责关系、产生方式及行为方式等的法律规范总称。人事制度是指规定行政组织内部人事关系、行政人员的产生、活动及其结果等的法律规范总和。办公制度即日常工作规程，它是保证行政组织正常运转的程序。监督制度是指行政。
管理学理论中环境分析的内容是什么？详细点 环境62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333365636563分析分企业内部和企业个部两大部分。其中：外部环境环境分析主要包括以下几个方面：一、任务环境因素（对企业目标有直接影响的因素）1、资源供应者。给企业提供资源的人和单位，即各种资源材料的供应商。2、服务对象。即企业的直接和间接客户，是组织产品的消费者。3、竞争者。企业在行业内的同行，与企业争夺资源和服务对象的人和组织。4、政府管理部门及政策法规。它们关系到企业经营决策及企业相关联的运营成本。5、社会特殊利益代表。代表社会特殊利益的一部分人的群众组织，主要会影响媒体及政府对企业的态度和品牌效益。二、一般任务因素（对企业影响不是直接的，有可能，但相关性不强）1、政治环境因素蚂誉。主要影响企业目标的实现程度2、经济环境因芹猜素。经济制度、经济结构嫌物型、资源状况、消费水平、CPI等会影响顾客消费需求，影响企业决策。3、社会环境因素。主要是行为规范、人口结构、生活方式，主要影响劳动力数量和质量以及企业产品类型及服务质量。4、科技进步。技术水平、技术政策、科研潜力等影响企业战略调整和目标确定及竞争措施的调整和实施。内部环境因素主要包括以下几个方面。
组织环境对组织的影响 一、广义地讲，企业外部存在的一切都是企业的环境。当然，环境中的不同因素对企业活动内容的选择及其组织方式的影响程度也是不同的。我们主要分析环境中对组织来说敏感的和。
