医院医用耗材产品采购计划报告书怎么写 关于印发《加强医用耗材招标采购工作监督管理的暂行规定》的通知 机关各部、各科室：为进一步加强医用耗材招标采购工作的监督管理，促进医德医风建设，防止在购买和使用。
医疗器械生产质量管理规范（试行）<；br/>；第一章 0 yooy2007 医疗器械生产质量管理规范（试行） 第一章 总则 第一条 为了加强医疗器械生产监督管理，规范医疗器械生产。
医疗器械销售人员拜望医院供应室注意些什么 医院购置医疗器械有其独特的程序，就一般医疗器械而言，通常是由医生、主任提出对医疗器械的需要，由医疗器械采购部门列入计划，由主管院长审批，再由医疗器械采购部门进行采购。1、医院医疗器械的采购程序低值易耗医疗器械采购：耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科采购；如果其他品牌的耗材进入医院，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购使用。常规使用的小设备采购（万元以下的设备）。由科室做消耗计划，报设备科采购。大设备的采购程序：通常是由科室医生、主任提出需要，由医疗器械采购部门列入计划，由主管院长批准，经过招标采购。2、与相关人员沟通（1）与科室主任沟通。科室主任是医疗器械采购的提议者，主任会根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对医疗器械的采购项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否利用该医疗设备。沟通要点：销售人员必须把公司产品的临床效果和经济价值等相关的内容传递给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。推销员的主要任务是说服科主任，如果采购你的器械可以获得满意的临床效果和经济价值，并认可。
