人力资源管理咨询的主要咨询方向 1、人力资源管理战略2、人力资源规划1、组织结构设计2、定岗定编定员3、职责体系设计4、岗位说明书体系设计 1、岗位评估标准设计2、岗位价值评价3、工资等级序列设计4、薪酬管理制度设计 1、目标管理体系2、关键业绩指标体系构建3、员工绩效考核制度设计4、绩效管理方案实施指导 1、人员招聘体系构建2、内部竟聘组织与实施3、人员素质测评4、结构化面试5、胜任力评估与素质模型 1、职业生涯管理方案设计2、员工职业生涯规划3、员工职业倾向测试4、职业生涯指导课程 1、企业文化诊断2、企业文化提炼再造3、品牌文化体系构建 1、培训需求分析2、培训计划制定与实施3、培训体系课程开发4、培训效果评估
人力资源管理咨询项目的内容和服务有哪些？(一)人力资源规划：1、人力资源全面诊断分析；2、企业人力资源规划制定；(二)职位管理：1、工作分析与岗位设计；。
如何才有效的管理人力资源？怎样才能提高自已的管理水平？ 企业管理咨询诊断 现如今，人力资源管理很重要，我做为一名人力资源管理者，总感觉自己的管理水平达不到标准，怎么才能提高自已的管理水平呢？范意丰 3级 。
