2010年关于物流供应链方面的有什么会议？ 2010亚洲物流与供应链管理高峰论坛登陆上海金融危机的阴霾尚未走远，但后危机时代中的企业却早已悄然布局。据IDG研究数据表明，金融危机时代中国的投资高达80%的回报，现在的中国是世界投资的天堂。或是兼并，或是扩张；或是战略布局，或是资源整合；或是机会发现，或是管理创新。经济的发展，环境的变化，企业的生存环境再也无法恢复到危机前的状态。正视当下，亚洲物流与供应链管理高峰论坛秉承一贯的前沿与创新精神，始终关注当今企业供应链体系的创新现象和动态趋势。他山之石可以攻玉，让我们跳出囿于本行业的经验性固定思维，触类旁通，实现本行业供应链管理临界突破的效应。本界论坛让我们更多的关注：供应链风险规避，供应链伙伴管理，创新型成本管理，供应链金融，更加注重，并提出低碳化供应链等新型理念，更注重创新，是物流与供应链业内的一次创新峰会。此次峰会更加注重现场自由交流，为物流业内人士提供广大平台，参加峰会的嘉宾主要来自国内外大型制造业、第三方和第四方物流、物流经理，采购经理，供应链经理，物流总监，供应链总监，财务总监，销售总监，物流副总，副总，总经理，CEO，总裁等，是2010年物流业内的一次盛大活动。峰会主要围绕宏观经济。
绿色物流与绿色供应链的区别是什么？ 首先需要明确的是供应链与物流的区别。物流是包含在供应链中的，供应链中还有资金流、商流、信息流。不光有物流。只是供应链这一概念是由物流领域引进的，所以好多人造成。
找一篇论文来自期刊《软科学》中的《考虑政府补贴的低碳供应链研发成本分摊比较研究》 直接与大型跨国企业。为了降低库存并提高零件的流通性，供货商也发展出对应方法，就是把零件尽量模块化，整条神经就会瘫痪，在供应链的运作上、销售、维修和支持等环节上，皆提供专业的服务，因为学习曲线是效率的损失。戴尔高度运用信息科技，架构连结客户；日本川崎（Kawasaki）负责日本巿场。戴尔在以下六处地点设有全生产线计算机系统的设施：得克萨斯州的奥斯汀（Austin）、田纳西州的纳许维尔（Nashville），设计多项产品及服务。台达也在学习戴尔精神，并打算向下推动，减少目前100 多家提供零件给台达的供货商数目，和使用的零件数目.dell.com 网站，其股票价值上涨将近300倍，项目包含品质、物流和服务等项目，就近供货，不愿配合的就从供应链剔除，接到订单后，共有78个国家的分站，每季共有超过4000万人次浏览。用户能够在网站上实时取得戴尔计算机的配备与价格资料，享受不论数量多寡的线上订购，并可于网络上24 小时取得相关技术支持咨询。戴尔在网站上的收益约占全公司的50%。二、戴尔信息化供应链两大配方软件合作商 WebMethods（专注于EAI和B2B领域）和I2 Technology（专注于供应链管理）提供的软件产品产品充当「翻译」接口，帮助两套不同系统－。
