公司领导交代的任务出错，该怎么弥补？ 这个问题是职场中应该经常碰到的问题，我觉得处理应该抓住主要矛盾，快速全面系统做出反应。首先，对于领导交代的任务出错了，第一时间要向领导作出报告。寻求领导对该项工作下一步的指示或者支持。同时要做好以下几个方面的工作。第一是要迅速的分析出错的原因。事情出错或者任务出错的原因是什么？是主观的原因，自己的不努力，不小心或者注意不到，能力不行，还是任务不明确。还是由于客观条件的变化，导致原有的任务目标无法完成。这个要分析清楚才能向领导汇报。要不然会显得很被动，一问三不知，到底错在哪里了也不知道。第二是要寻求弥补的方法或者方案。全面系统向领导提出意见和建议，如何尽快弥补工作上的缺失，把工作出现的问题解决掉，这个可以提供多种方案供领导选择。也是显示出你水平和能力最关键的一环。第三是需要总结失败的经验和教训。特别是要总梳理相关的逻辑性出来，显得你对这个事情有过深入的思考，举一反三，查漏补缺，防止下一次再出错，同时向领导提供有关问题的处理意见和建议，完善相应的工作流程。以上思路仅供参考，大家有什么好建议，欢迎文后留言。
领导交代的任务没完成，被批评，该怎么说？ 首先、要明白一个道理，一个没有担当、缺乏责任心的人没有任何出路的，如果你的任务没完成，就应该为此负起责任，无论是客观还是主观原因导致的，当然前提是你已经接受了这个任务，而不是他硬塞给你的一个脱离实际、不可能完成的任务；其次、不要为一个任务的失败找任何借口，理由找的越充分，你将来死的越彻底，一旦让找借口形成一种常态，你的这一辈子就完了；第三、承认错误或者能力不足不是一件丢人的事情，这恰恰是看清自我、勇于担当的表现，只要自己努力上进、引以为戒，将来的你会是一个了不起的自己；第四、至于怎么说，就十个字：都是我的责任，我负全责！
领导交代的任务没有完成，受到了批评，而同事说错误都在你，你该怎么办？不要轻易地一个人把错误扛下来，那样的话在同事心目中你就完全是一个可以任意欺负的对象，以后要翻身就。
