人力资源部部长的职责 1、实施bai人力资源战略规划，为重大du人事决策提供建议和信zhi息支持，dao完善畅通的沟通渠道和专有效的激励机制；属2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度；3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作；5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划；6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资；8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计；9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作；11、完成领导临时安排的其他工作；
人力资源部部长 和 人力资源部主管 的区别 一、工作内容不同 1、人力资源部部长：对所属下级的工作有指导、监督、检查。有对直接下级岗位调配的建议、任用的提名和奖惩的建议。对所属下级的管理水平和业务水平考核。。
人力资源部部长岗位能力要求有哪些 人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号xxxxxxxx直属上级总裁所属部门人力资源部工资级别xxxxx直接管理人数xxxxxxx岗位目的确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系工作内容：制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实健全公司人力资源管理制度并监督实施；组织对公司各部门的定岗定编工作；参加对应聘人员的面试并签署部门意见；指导各对外投资控股企业招聘计划的的实施；建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展计划；负责公司紧缺人才的考察和引进工作；建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议；负责公司员工、控股企业经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并组织实施；负责员工工资、公积金和加班费的审批，年终奖金的发放工作；审定公司的薪酬和福利保障制度；审核员工培训计划并监督落实；完成上级交办的其他工作。工作职责：对公司人力资源规划的制定与实施负责；对公司人才储备和梯队建设的成效负责；对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案。
