如何构建中小企业核心竞争力的目的和意义? 现实意义上看,我国中小企业由于其自身的特点决定了它在市场竞争中处于弱势,影响了其可持续发展的能力,通过对我国中小企业核心竞争力的培育进行有针对性和系统性研究,。如何打造中小企业的核心竞争力 如何提高中小企业的核心竞争力 面对强手如林的市场竞争,特别是大企业和跨国公司咄咄逼人的攻势,中小企业要提高核心竞争能力,笑到最后,必须致力于企业内部的管理提升。管理的重要性众人皆知,美国著名的通用电器公司之所以能够成长为如今的企业巨擎,关键在于其在不断变革过程中采用新的发展模式与管理方法。管理本身就是一门庞大而复杂的学科,同时管理又派生出许许多多的管理种类,对于中国的中小企业而言,究竟应该如何通过管理提高其竞争能力呢?针对中国中小企业的现状,“中小企业竞争力工程”呼吁中国的中小企业要重视企业文化管理、企业发展战略管理、人力资源管理以及客户关系管理,通过对这四个影响企业发展的重要因素的管理来缩小与大中型企业的差距,并形成自己的核心竞争力。企业文化管理 企业文化(CORPORATE CULTURE),也可称为“公司文化”,它是企业成员主流价值观念的总和,是企业在长期的生存和发展过程中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。不同的企业,必然会有不同的企业文化,这是企业最为重要的核心竞争力之一。企业文化可以看成是企业成员主流价值观念的总和,是企业中为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范的总和。。中小企业如何提高市场竞争力? 中小企业提高市场竞争力的方法如下:一、提升产品内涵产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在行业产品严重同质化(功能)的时候,产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚。二、强化口碑作用人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的,关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。三、运用公共关系效应公关除了协调政府、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道—新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平台,影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系,直接关乎品牌信息到达的受众面。四、寻求事件热点事件传播应该说是大公关传播的范畴,虽然它与媒体密不可分,但有其自身突出的利用特点。突出特征是吸引眼球,能在瞬间引起公众的广泛关注和高度参与,是建立与扩大品牌知名度的有力措施。五、把握体育营销越来越热门的体育营销,也是一个非常不错的传播方式。体育与。如何提升中小企业核心竞争力论文 提升企业核心竞争力的途径,引入中国培训网的内容,提出几点分享建议:1.认识企业战略管理的重要性,并提升企业战略管理的能力。2.培养知识结构合理的人才队伍,培育学习型组织。3.加强企业组织管理和技术创新的能力,通过强化技术创新能力形成企业自身的技术核心竞争优势。4.加大企业信息化建设力度,培育企业个性和先进的企业文化。5.积极采用现代化的生产管理方法和优化各流程,提升产品的质量、降低成本、及时甚至提前完成管理目标。
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