利益相关者分析的矩阵 利益相关者定位图：权力/利益矩阵分析如下：权力/利益矩阵的一个有价值的发展，如图示中所示，它根据利益相关者与其持有的权力大小的关系，以及从何。
矩阵数据分析法的应用时机 当我们进行顾客调查、产品设计或者其他各种方案选择，做决策的时候，往往需要确定对几种因素加以考虑，然后，针对这些因素要权衡其重要性，加以排队，得出加权系数。譬如，我们在做产品设计之前，向顾客调查对产品的要求。利用这个方法就能确定哪些因素是临界质量特性。具体如下：市场调查数据分析。当我们进行顾客调查、产品设计开发或者其他各种方案选择时，往往需要考虑多种影响因素，并确定各因素的重要性和优先考虑次序。矩阵数据分析法可以帮助我们通过对市场调查数据分析计算，判断出顾客对产品的要求、产品设计开发的关键影响因素，最适宜的方案等。多因素分析。在某工序影响因素复杂且各因素间存在可量化的关系时，可以进行较准确的分析。复杂质量评价。通过对影响质量的大量数据进行分析，确定哪些因素是质量特性。
层次分析法矩阵里面的数据如何得出？ 一般都是专家打分的方法，如果不用专家的话也需要其他人主观进行判断，将里面的各因素进行主观比较得出矩阵，所以层次分析法不完全是定量分析的方法。
