人力资源部门的岗位设置？急！急！急！
人力资源部岗位设置、岗位职责 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：章军free人力资源部组织结构与岗位职责描述一、人力资源部组织结构图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1、人力资源负责人主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限e68a84e8a2ad7a686964616f31333433623763度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。岗位职责：（1）制定和完善人力资源管理制度，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设）。（2）为公司重大人事决策提供建议和信息支持，配合公司领导及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。（3）促进人员的优化配置，根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案。（4）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。（6）制定公司的薪酬政策，福利政策。认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理制度、工作流程。组织办理社会保障福利。（7）与员工进行积极沟通，组织做好人员。
人力资源部岗位设置、岗位说明与职责制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：资深高工人力资源部岗位设置、岗位说明e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623831与职责制度一、机构设置二、部门职能2.1人力资源规划：协助总经理进行公司组织结构建设，组织编制部门岗位职责、人员编制和岗位说明书，从组织层面为公司战略实现提供支持。2.2员工招聘管理：根据各部门的人力需求，通过各种渠道实施招聘面试工作，建立人才信息库，办理各类聘用手续，控制好各部门的编制，提高招聘员工的适岗性。2.3员工薪酬福利管理：实施薪酬调查，编制人力成本预算，员工薪资结算及“五险一金”等各类福利办理，保证薪资福利的准确及时性。2.4员工绩效管理：建立绩效管理体系并逐步给予优化完善，组织各部门实施绩效考核，做好过程管理，保证考核结果的运用。2.5员工培训管理：进行培训需求调查，制定培训计划，组织各类公司级培训的实施，监督各部门培训执行情况，做好培训效果评估及记录管理。2.6员工关系管理：员工花名册、劳动合同、奖惩、异动等各类人事管理信息的建立、统计、分析、保管，搭建员工互动平台，解决员工矛盾，营造和谐劳动氛围。2.7人力资源制度建设：根据公司经营规划，全方位制定人力资源。
