明茨伯格的六种组织协调机制是什么？ ⒈相互调适 ⒉直接监督 ⒊工作程序标准化 ⒋成果标准化或产出标准化 ⒌技术（技能）以及知识标准化 ⒍规范标准化 发现 等你来答 。请发送邮件到 jobs@zhihu.com
在组织理论中，组织协调机制主要有哪些形式？？ 有个心理学大师曾经写过一篇文章叫做《神奇的数字7》，明茨伯格也想用7种形态来描绘组织，这7种组织形态分别为创业家型的组织、机械化的组织、多元化的组织、专业化的组织、创新型的组织、教会型的组织和政治型的组织，我想先从理解组织的本质开始说起什么是组织。首先，我们要认识到组织是一种系统，它是一个包含多个部件的组合，e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431343762它不是一个局部，它由多个部门组成。我们会说一个公司是一个组织、一个部门也是一个组织、一个团队也是一个组织。部门之间有分工没边界，有流程有职责，部门和部门之间融合，人和人之间融合，最终形成了整体，我们把它叫做组织。首先要认识到组织是一个系统，为了完成共同的一个目标形成的一个完整的整体，不能局部来看单独拆出来来看组织。组织包含了哪些部分呢？明茨伯格做了一个整理，我想这是非常通用的，就是我们以后对一个组织的识别可以从6个方面来看，也就是说组织包含了6个部分，这和我之前讲的七种组织不一样，是每一个组织都包含了6个部分。第一部分 核心层。这个运作核心层指的是在任何一个组织中都有这么一个层次，这个层次是一种基础层次，是一种工作层次，完成基本工作的层次。。
管理学组织的三要素是什么？ 管理到底是什么？我以为，在这方面，明茨伯格最近提出的管理三要素是一个很大的进展。其核心意思是，管理有三个要素，科学、艺术、手艺，三者缺一不可。首先是科学的成分，。
