关于公正的名人小故事有：1、诸葛亮挥泪斩马谡诸葛亮为夺取天下大业，于公元e69da5e887aa62616964757a686964616f31333365663533228年发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐，自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。最终，马谡被曹魏名将张郃围困在山头，断了水粮，马谡兵败而回。马谡失守街亭，战局发生了根本性的变化，迫使诸葛亮退回汉中，诸葛亮北伐曹魏的计划也随之流产。为此，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。斩首之时，全军落泪，诸葛亮亦失声痛哭。2、包拯大义灭亲铡包勉包拯做庐州知县时，一个老大娘来报案，被告人是包勉，告其打死了老大娘的儿子，摔死了她的孙子，强奸了她的儿媳妇，这是一起重大案件，2条人命一条强奸罪，这在现代社会是要判处死刑的。包拯接到报案后立即下命令抓嫌疑人。但是嫌疑人久久没有被逮捕归案，包拯被这起案件折磨的。
怎样看待职场中的“不公平”现象？ 职场上肯定有不公，而且这种【不公】每个人的定义都不同。职场上没有公平，只有因果和时间点。我和B同是做客服，他底薪2000，我底薪1500，公平吗？我一定认为不公平。但他是本科生，我是专科生，他下了班还找主管研究语术和案例，我巴不得早几分种打卡走人，他拿2000我拿1500，公平吗？主管未必认为不公平。这是因果。我在负责一个新区域的销售开拓，做了一段时间公司对业绩不满意，空降了一个C要接管我负责的区域。公平吗？我认为不公平，所以辞职。做了一段时间后，公司才发现原来这个区域的特性和其他区域不同，当时不是我不努力，而是市场规模确实没那么大，空降兵做得更烂被撤了。公平吗？是公平了，只是这个公平来晚了一点。这是时间点。这两个例子都是真实发生的，不仅在职场，在生活也充满着各种我们认为不公平，却实实在在发生的事。这世上哪来这么多公平？又有谁能公正不阿的定义公平？所有的事情，只是一堆因和果堆彻出来的链条，随时时间点不断的更替交迭。不用再深究得失，在这个过程哪怕没有得到你定义的【得】，哪怕是一种【失】，最后你总能得到一点醒悟或知见。这何尝不是一种【得】？
作为管理者你认为应该具备什么品质？ 1、敏锐的信息观念；2、强烈的竞争意识；3、创新精神；4、有效的时间观念；5、宽容大度的胸怀；6、执着的求知欲等。
