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企业的计划性与市场性 企业计划的主要部分有哪些?

2020-07-27知识15

4.企业制定市场营销计划应坚持哪些原则 企业制定市场营销计划应坚持以下原则:(一)战略性原则营销策划一般是从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行整体 性、长期性、层次性、动态性的规划和设计,策划方案一旦完成,将成为企业 在较长时间内的营销指南。也就是说,企业整个营销工作必须依此方案进 行。因此.在进行企业营销策划时,必须站在企业营销战略的高度去审视 它,务求细致、周密完善。从营销战略的高度进行策划,其作用是至关重要 的。具体要求是:(1)营销策划要从整体性出发,注意全局的目标、效益和效果。在整 体规划的前提下,部分服从整体.局部服从全局。在市场调研阶段,如果图 省事,不深入了解当时的市场TDK电容状况、竞争态势、对手强弱,以及宏观政策等 问题,盲目上马项目,结果会造成惨重的失败。(2)营销策划要从长期性出发,处理好项目眼前利益和长远利益的关系o(3)营销策划要从层次性出发,总揽全局。一般策划对象是个大系 统.任何一个系统都可以被看成是一个全局。而系统是有层次性的,大系 统下有子系统,子系统下还有孙系统,层次分明。因此,考虑下一个层次的 策划时,应该同上一层次的战略要求相符合。(4)营销策划要从动态性出发,注意全局的动态发展。市场是变化莫 。工作计划的重要性 凡事预则立,不预2113则废。有计划,就等5261于明确了工作的方向和方法4102,就有了工作的标准的1653流程。就不会出现先射击后画靶子的情况,打到哪儿就算哪儿。一、工作计划是提高工作效率的有效手段:计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求,计划主要是由以下几个要素构成的:1、(工作内容)明确目标,数量、额度、程度。2、(工作分工)明确由谁来完成,落实责任和标准。3、(工作方法)明确完成的方法,包括人员组合、服务内容、销售方法、产品结构。4、(工作进度)明确完成的时间。5、(工作反馈)在执行过程中发现问题,对人员和方法进行更合理的调整,确保工作计划的顺利进行。完不成的计划,是没有意义的计划。计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视计划的人,一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。二、工作计划是企业内部沟通协调的重要形式:企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业。指令性计划与指导性计划有何区别?一、定义:指令性计划也称为命令型计划,是指由上级计划单位按隶属关系下达,要求执行计划的单位和个人必须完成的计划。。工作计划的重要性是什么? 一、工作计划是提高工作效率的有效手段:计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求,计划主要是由以下几个要素构成的:1、(工作内容)明确目标,数量、额度、程度。2、(工作分工)明确由谁来完成,落实责任和标准。3、(工作方法)明确完成的方法,包括人员组合、服务内容、销售方法、产品结构。4、(工作进度)明确完成的时间。5、(工作反馈)在执行过程中发现问题,对人员和方法进行更合理的调整,确保工作计划的顺利进行。二、工作计划是企业内部沟通协调的重要形式三、保障工作计划得到贯彻执行1、是通过每个人的智慧检查方案的可行性。2、每个人的工作难免会e79fa5e9819331333365633938涉及到其他部门或同事,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。工作计划是提高工作效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作更加有效的快速的完成。工作计划是我们完成工作任务的重要保障。制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地。计划和市场的关系是() A.计划是社会主义特有的属性 B.计划与市场的多少,不是社会主义与资本主义的本质区别 C.计划和市场可以并存,具有互补性 D.计划经济和市场经济属于社会基本制度范畴 。

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