管理学原理期末考试试题及答案 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：QQ1261141743一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理：是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433646430物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。目标管理：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测：就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。决策：是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。人员配备：是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。控制：是指接受系统内外的有关信息，按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差，采取正确的措施使系统按预定的计划运行，或适当的调整计划，以。
管理学的期末考试 有知道答案或者提示答题方向的吗 新上任的销售部经理 A今年23岁，刚获得某大学企业管理的本科学位。大学期间，每年暑假他都在一家公司打工，做过许多不同类型的工作。毕业后，被一家公司领导看中，成为该。
管理学期末考试一般怎么考？难吗？ 单选题、多知选题、判断、名词解释、简答、案例、计算会者不难不过一般都不难，学这个的基本都是专业基础课，不太过分老师会让过的管理学是一门综合性的交叉学道科，是系统研究管理活动的基本规律专和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因属素，提高生产力的水平。
