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安全文化建设示范企业创建活动指导意见 数字企业创建活动及主要成效介绍

2021-04-23知识8

企业数字化转型到底是什么? 都在说“企业数字化”和“数字化转型”,那么到底什么才是真正的“企业数字化转型”?其定义的标准与达成…

关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的通知有哪些? 10.建立健全企业劳动争议调解组织,有效预防和调解劳动争议,没有发生因劳动保障问题引发的群体性事件。(二)劳动关系和谐工业园区的创建标准 1.园区内企业全面达到劳动。

企业文化建设具体措施 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:魏琼妹建设企业文化的措施企业文化是一种潜在的力量。这种潜在力量的表现和开发是以组织成员为载体达成两种沟通。其一是内沟通,也是企业文化产生价值的第一个层次,即企业组织内部成员间的沟通,包括上下级,平行级,点、线、面、体全方位的沟通。企业领导者可以提出沟通议题,也可以不必提议而由成员们就最关心的问题发表见解,最后由企业代表(组织首脑)将这些见解集纳归整、加工处理。内沟通的主题可以是这样的目标:企业是干什么的;员工是干什么的;领导为什么要用我?我为什么要到这个组织?我在组织中是什么角色?我的作用是否不可取代?我发挥的作用是否为积极的并且为这个组织知晓等等。其二是外沟通,这里先要明确,沟通的内涵并不仅限于面对面地用语言对话。事实上,凡是达到信息传递目的,都可谓之沟通。组织成员的外沟通就体现了这种内涵,除了向外面的人解释和回答提问,成员的言行举止,仪容仪表,待人接物,品质修养,关注外界,要求自身等诸多方面,无一不在无声地告诉别人:自己是干什么工作的,干什么层次的工作,工作满意不满意。这些信息传递使得外界不是从广告而是从更直接、更真实、更可靠的方面知道了该。

#数字企业创建活动及主要成效介绍

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