药店管理制度 药店员工培训及考核管理制度

医院药房管理制度2113（1）统一管理：将医院5261的所有药品和从药人员均4102纳入药剂科的管理，保证规范药房1653制度在医院的全面实施，使得药房工作能全面配合医院的整体工作，全面体现药房在整个医院工作中的重要性。（2）专人负责：尽管药事管理委员会要全面负责，但是仍应直接明确药品质量管理的责任人并制订各类人员岗位职责，主要有：药剂科主任、药房组长、药库采购人员、药库保管员、药品调剂人员岗位职责等，以使药房所有人员均明确各自职责，保证各项工作的顺利开展。（3）规范质量管理制度：主要有：药品的购进验收、储存与养护、出库复核制度；特殊药品和贵重药品管理制度；服务质量管理制度，质量事故及差错处理和报告制度，药品质量信息收集制度，处方管理制度，退货药品管理制度，不合格药品管理制度；药房奖惩制度等。从制度上保证医院药房的规范化和患者用药的安全、有效，并定期对操作和记录规范化情况进行重点抽查和考核。一、人员管理1、从事药品质量管理、购进、验收、保管、调配工作的人员应接受药事法律、法规及专业知识培训，并建立个人档案。直接接触药品的工作人员，每年应当在药品监督管理部门指定的医疗机构或者疾病预防控制机构进行。药店绩效如何考核？ 我认为只要是企业，都应该去考核、以考核促进管理。首先要设计薪酬结构，你们药店的支付能力、发展状况都是设计薪酬的重要因素；其次，工资组成部分里应有绩效工资，绩效工资是占总工资一定比例的，职位不同，比例可以不同，绩效工资可以以季度发放；第三点，要进行绩效考核，千万别只是为了发点钱，一定要有配套体系，如培训、晋升、工资调整等，把考核当做是一个环节，其过程也是非常重要的。还有一点，你们药店领导认可、大力支持对推进绩效管理是关键！祝好运！药房员工培训计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hl2019022018年鑫鑫大药2113房员工培训计划为了加强对本5261店质量管理4102体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提1653升提出了更高的要求。依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对2015年度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作。

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