泰勒及科学管理理论的主要贡献有哪些 泰勒是一名从工厂学徒工成长起来的企业总工程师。20世纪初期，随着工业化规模的不断扩大，如何提高劳动效率成为绝大多数企业面临的主要问题，劳资矛盾使工人与企业主形成了对立情绪，怠工现象较为普遍。在泰勒看来，缺乏科学的管理方法和理论，不能找到有效的管理手段，是提高生产效率的严重障碍。经过不懈的探索和研究，泰勒“科学管理原理”形成，主要内容包括：工作定额、挑选头等工人、标准化、计件工资、劳资双方密切合作、建立专门计划层等等。泰勒“科学管理原理”对管理学的贡献在于：其一，强调运用科学而非经验的方法来研究企业管理活动；其二，强调建立明确的、量化的工作规范，并且将这种规范标准化；其三，强调根据工作的标准化规范，对工人进行挑选和培训，提高工人的工作技能，以获得更好的工作业绩；其四，强调管理者应该为下属的工作业绩负责，要求管理者做好预先的计划，建立明确的工作规范。不难看出，泰勒的科学管理理论虽然和当今的精细化管理理论还有一定距离，却在管理学领域开创了精细化管理的先河，对后来精细化管理的研究产生了不可低估的影响。
科学管理理论主要观点和贡献是什么 泰勒科学管理的贡献\\x0d1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学\\x0d2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法\\x0d泰勒科学管理的局限性\\x0d1、泰勒对工人的看法是错误的.他认为工人的主要动机是经济的，工人.
法约尔一般管理理论的主要贡献是什么？ 法约尔对西方管理学发展的理论贡献主要体现在以下三个方面。(一)揭示了管理的本质 法约尔认为经营和管理是两个不同的概念，他用了两个不同的法文词来表示。他认为，“经营。
