设施科加强巡检做好落实 如何做好燃气的安全工作

怎样做好物业区域内的设施设备维护与管理 1、制定详细的工程维保管理计划有了计划，工作才有目标，我们首先把区域内所有设备、设施都列入维保计划之中，需要维保的分一类需要检查的分一类，设备按月份维保，比如一月份维保配电房，二月份维保消防泵房，依次类推，维保的设备必须全年覆盖。针对运行频率较高的设备比如生活泵房、配电房等24小时都运行的设备，我们列入季度保养。一年做四次维保。一般运行较低的设备比如潜水排污泵、假山、桥廊泵等一年维保一次，每月检查一次。设施类我们小区重点的是排水部分和游乐设施。排水部分如果不畅通直接影响到业主的正常生活，游乐设施检查不到位直接给业主带来安全隐患。所以我们把排水部分定为每季度一次，游乐设施每月检查四次。针对其他设施（公共照明、电控单元门等）每月检查一次。我们在制定维保计划时会根据小区的设备设施具休情况，因地制宜的制定计划，重点的设施我们增加维保的频率和检查次数，具体编制的有年维保计划、计划实施方案、设施设备检查记录等等，同时我们在维保设备设施的时候，必须定好维保月份和检查时间，比如电动伸缩门我们制定每年的七月份做维保，每月20日检查一次。公共照明每月检查4次（8、16、24、30日各检查一次）。2、按照编制的。如何做好光缆线路的巡检 搜狗旗下的互动问答社区，用户可以提出问题、解决问题、或者搜索其他用户沉淀的精彩内容；在这里可以感受到最热烈的互助气氛，浏览到最精彩的问答内容。如何做好燃气的安全工作 一、充分认识加强城镇燃气安全工作的重要性 城镇燃气事故具有危害性大、损失大、社会影响大的特点，给个人、家庭和社会带来沉重负担，是影响社会和谐的一个重要因素。。如何做好安全隐患的检查与整改工作 一、如何做好安全检2113查与整5261改：？1、检查要有目的性，4102要求和计划要明确；要经常检查，抓1653落实、促整改；不走过场，不搞形式。2、在日常工作中认真执行巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。？3、管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩，积极整改。？4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。？5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如消防设施、机具设备、车间用电、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。？6、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。？7、安全要你管我管大家管，要调动全员参与安全检查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。。春季如何做好配电设施的巡检工作 春季安全大检查工作是电力系统完成全年安全 生产目标的重要保障，为了确保“保人身、保电网、保 设备”工作目标的完成，提高线路设备抵御恶劣气 候、外力破坏和承接大负荷的能力，确保线路设备安 全迎峰渡夏，应坚持“应修必修，修必修好”的原则，细致扎实地搞好春查工作，严格落实设备治理责任 人制，确保每个设备都有人检修、有人负责。春查期 间实行“领导包片负责制”。组织人员进行／Y片检查，分片人员随时随地深入现场跟踪检查督促指导，及 时发现和处理问题。为了搞好电力系统春季安全大 检查工作，主要应从以下四个方面人手：1成－Or春查T作领导小组 组长由总经理、党委书记担任，副组长由副书 记、各副总经理担任，成员由各部门、各生产所队、各 供电所、多经系统负责人组成。形成安全生产一级抓 一级。一级保一级的局面，真正使安全管理工作形成 纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格 局。2内查工作重点检查内容 2．1 查领导 各生产单位要制定专门的舂查工作计划，由各 生产单位安全第一责任人任本单位春查领导小组组 长。建立完善的安全组织机构，全面抓好本单位春查 各项工作，组织召开春查专题会议，布置本单位春查 工作的重点。安全。设施设备巡检有哪些规定？ 为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，设施设备组必须对所辖设备进行日常巡检。1．巡视值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡视检查管辖下的设备：2．巡视值班。生产经营单位应对重大危险源采取怎样的安全措施 1、生产经营单位对重大危险源必须每年进行一次安全评估，从评估的过程中查找出处安全隐患，加以整改完善。2、针对重大危险源每年至少开展一次综合应急演练或专项应急演练，。有谁会写车间改善提案，请马上帮帮忙，相当感谢！！！！！！1 车间现场安全改善提案 一、目的：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。二、范围：公司。如何切实加强干部作风建设，强化组织纪律监督检查 1、把握关键，抓好领导模范带头作用。2、巩固主线、抓好思想政治工作。3、奠定基础，抓好制度建设及长效保障机制的完善。4、教育引导，实现思想的认知统一与行为上的凝聚与执行。5、加强培训，全面提高干部的综合素质，为工作增添动力。6、典型导引，营造加强作风建设的良好氛围。7、动态管理，完善干部考核机制。

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