清扫工具定置线画的要求

定置管理 定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。一、基本原理定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。二、人、物、场所三者之间的关系 1、人与物的关系。在工厂生产活动中，构成生产工序的要素有5个，即原材料、机械、工作者、操作方法、环境条件。其中最重要的是人与物的关系，只有人与物相结合才能进行工作。⑴、人与物的结合方式。人与物的结合方式有两种，即直接结合与间接结合。直接结合又称有效结合，是指工作者在工作中需要某种物品时能够立即得到，高效率地利用时间。间接结合是指人与物呈分离状态。为使其达到最佳结合，需要通过一定信息媒介或某种活动来完成。⑵、与物的结合状态。生产活动中，主要是人... 6S管理定置划线颜色及标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:jinsheng72 6S管理定置划2113线颜色及标准画线的5261原则（一）适用项目厂区主干道线4102厂区人1653行道线人行横道斑马线仓库主通道线大型车间主通道线室内一般通道线仓库/车间区域线辅助通道线基准规格基准颜色100黄色10050100100505050备注黄色地面时使用白色白色白色间距100黄色地面时使用白色可移动物(移动架台,工具车)清扫工具类门开闭线小物品定位线桌面物品定位线5050252510黄色画线的原则（二）适用项目不合格品区域线废品闲置物待修理品灭火器消防栓垃圾桶危险区域回风口警告警示基准规格50505050505050501050基准颜色备注红色地面时使用黄黑虎纹线，灭火器要使用黄黑虎纹红色画线的原则（三）适用项目基准规格基准颜色备注配电柜突出物坑道周围505050黄黑虎纹线绿色检验合格品区域线50区分可视化标准对象照片区划线车间主要通道宽度大于1.5M黄色主区划线LINE间通道宽度0.8~1.5M黄色LINE推拉门黄色房间出入门区分可视化标准对象照片定位双开门警示线清洗桶区分可视化标准对象照片定位形迹管理工具板仓库原料区分可视化标准对象照片黄色定位间隙5MM间隙10MM固定不移动物品如桌子、架子等定位黄色圆形不移动物品如垃圾... 企业清扫工具怎么定置 清扫工具定置案例 企业清扫工具怎么定置 清扫工具定置案例,由于企业中产生的垃圾种类比较多，有工业垃圾也有生活垃圾，所以在企业中使用到的清扫工具种类也会比较多，这些工具的定置管理成为... 打扫卫生的工具有哪些？ 一、清洗工具 1、扫帚:用于清扫地面较大碎片和杂物的保洁工具 2、簸箕:用于撮起集中的垃圾，然后倒入垃圾容器内的保洁工具。3、拖把:用布条或棉纱安装在手柄上制成，是用于... 日常生活中做好6S管理工作有哪些要点 6S管理—依据使用频率决定放置场所1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。2、清楚什么物品，在哪里、有多少。3、在需要的时候能立即找到需要的物品。划线定位，... 什么是现场定置管理 定置管理也称为定置科学或定置工程学。定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。扩展资料特点 1、目的性定置管理是分析生产场所人、物、场所的相互关系，使之有效地实现人与物的结合而进行的科学的整理整顿，它同各类物品简单的临时“归堆”、“划类”或摆放有着实质性的区别。定置管理的目的，是根据企业生产活动实际需要，从优化物流系统出发，使生产过程 中的人、物、场所三者在时间、空间上的优化组合，并按三者之间的内在联系进行整理整顿，从而达到提高劳动率及安全生产、文明生产（保证其产品质量）。2、综合性定置管理与其他各种专业管理有着密切的联系，它并不代替其他专业管理的职能，而是其他专业管理的理论、方法在生产现场各工序的综合运用和补充；它是为各种专业管理发挥作用、提高效率服务的，又对各种专业管理在生产现场的职能... 什么是“三好四会” 操作工人对设备的操作，必须做到“三好四会”的要求。“三好”的内容：1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件... 6S管理定置划线颜色及标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:李洪国 6S管理定置划线颜色及标准画线的原则（一）适用项目仓库主通道线大型车间主通道线室内一般通道线仓库区域线辅助通道线可移动物(移动架台,工具车)清扫工具类门开闭线小物品定位线桌面物品定位线基准规格10010050505050基准颜色黄色备注黄色地面时使用白色50252510颜色区分黄色-一般的走道线，区域划分线。白色-工作区域，放置待加工的对象。绿色-工作区域，放置已加工的对象。红色-不良品区。蓝色-暂放区。画线的原则（二）适用项目不合格品区域线废品闲置物待修理品灭火器消防栓垃圾桶危险区域回风口警告警示基准规格50505050505050501050基准颜色备注红色地面时使用黄黑虎纹线，灭火器要使用黄黑虎纹红色画线的原则（三）适用项目配电柜突出物坑道周围合格品区域线基准规格50505050基准颜色黄黑虎纹线黄色备注区分可视化标准区划线黄色主区划线黄色LINE推拉门黄色对象车间主要通道宽度大于1.5MLINE间通道宽度0.8~1.5M照片房间出入门区分可视化标准定位对象双开门照片警示线清洗桶区分可视化标准对象定位形迹管理工具板照片仓库原料区分定位定位可视化标准黄色黄色间隙5MM间隙10MM对象固定不移动物品如桌子、架子等圆形... 车间5S定制管理制度 1．主题内容与适用范围 1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现... 大印象 【小题1】①大印象上门为大石桥段家老爷子画遗像，谢绝了段家的优厚酬金。②在环卫工人韦老头退休时，为他溺水死去的女儿妮子画了一幅像。③四个男女在大印象眼前过了一趟...

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