标准成本与成本预算的区别与联系是什么？ 一、标准成本与成本预算有3点不同：1、两者的实质不同：（1）标准成本的实质：标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算过程。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。（2）成本预算的实质：成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题，及时采取纠正措施。2、两者的作用不同：（1）标准成本的作用：标准成本可用于控制成本。评价管理人员工作的好坏，把实际已经做的和应该做的进行比较，标准成本便为这种对比提供了基础，顺差表示经营的结果优于预期的而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此，这种差额的计算对分析和控制成本是重要的。用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础，特别是在确定不属于同批产品的销售价格时，更要以标准成本为基础。使成本计算更合理。同样的产品有同样的成本。减少成本会计的工作量。（2）成本预算的作用：通过对工作分析结构中确认了的项目细目的成本进行估算可得到基准成本。许多项目有多重基准成本以衡量其成本的不同方面。如企业采用变动成本法的，则只要。
每周已完工程预算费用怎么算出来的 我也一直弄不懂，找了老半天，终于被我找到答案了，如下：因案例进度表有误，按上表计算，第一周已完工程实际费用应为10万元。2.书中给出公式“已完工程预算费用=已完工程量×预算单价”，如果已知已完工程量和预 算单价，可以按公式计算，本案例相应已知条件，因此不按该公式计算。本案例的已完工程预算费用是这样计算的：首先注意到案例给出的条件是“分项工程每 周计划进度与实际进度均为匀速”，分项工程实际完成的总工程量与计划的相同。如分项工 程B；计划完成工程预算费用是每周11万元，分项工程B虽然拖后，但仍用3周完成，因 此B一周所完成的工作量与计划一周完成的工作量相同，所以B每周已完工作预算费用也 都是11万元。也可以这样理解：B总预算费用是11×3=33万元，B实际用3周完成，由 于是匀速，各周工作量相同，预算单价是不变的，所以各周实际完成工作的预算费用也相同，即33/3=11万元。又如C，计划3周完成，预算费用8×3=24万元，实际用了4周完成，由于是匀速，故 C的每周已完工程预算费用为：24/4=6万元。D工作预算费用：12×4=48，每周已完工程预算费用为：48/4=12万元。E工作预算费用：9×4=36，每周已完工程预算费用为：36/3=12万元。如果用公式。
赢得值未计划预算成本。完成工程量30%，如何计算完成预算成本 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
