房地产公司的市场部的工作岗位是如何设置的？职能分别是什么？ 部门职责（一）总经办1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：贾成军市政道路综合管网工程施工组织设计方案第一章 项目施工总目标及编制依据1、项目质量目标1.1、必须达到国家现行有关施工质量验收检验规范要求并达到合格标准。1.2、所有工程一次验收合格率100%。1.3、杜绝一切重大质量责任事故。1.4、杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。2、项目安全目标2.1、确保无重伤及死亡事故。2.2、杜绝重大设备和质量事故。2.3、杜绝重大伤亡和火灾事故。3、项目服务目标3.1、满足客户需求 超越客户期望第二章 编制说明1、编制目的为了优质、高效、安全、低成本的完成*城欢乐谷主环路及综合管网一标段工程的施工，我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上，组织了本次*城欢乐谷主环路及综合管网一标段工程施工组织设计编制工作。本工程合同质量目标是达到国家现行有关施工质量验收检验规范要求并达到合格标准。对安装工程施工有严格要求。本施工组织设计为*城欢乐谷主环路及综合管网一标段工程施工提供指导性施工方案，用于工程的施工组织与管理协调，以确保优质、高速、安全、文明地达到外网安装工程的各项目标指标。2、编制依据1、*城欢乐谷主环路及综合管网一标段工程施工图。2、*城。
施工组织设计的主要内容 二、施工组织设计主要内容（一）工程概况（二）施工总体部署（三）施工现场平面布置（四）施工准备（五）施工技术方案（六）主要施工保证措施（包括：进度保证措施、质量。
