如果绿色蔬菜价格是普通蔬菜的1.5倍有多少人愿意吃呢？ 能不能买是否吃的上就是观念认知问题，以往很多人觉得菜没有什么技术含量，农民嘛文化不高就不会觉得他有价值，试想名星教授去种菜，看看是否会没有买单？多贵都好总有人去买，而后者买的不是菜的本质而是膜拜名气，这是文化观念，现在很多互联网大佬做农业为何价贵且好卖，这是对他们的情怀颂尚产生的购买结果，中国农业必须要品牌化价值化专业化人格化。对于消费者除了吃上健康的外还有植入价值。
我想做一个蔬菜配送公司，但不知道从何下手，希望前辈们指点迷津，谢谢。 一、首先要定位自己的客户二、狠抓供应链三、物流配送自营还是外包四、第四是财务五、最后就是管理和信息化系统17年开始，随着蔬菜价格的逐步上涨以及蔬菜配送行业规模化分工的到来，蔬菜配送这门生意逐渐变得赚钱起来，越来越多的人进入蔬菜配送这个行业，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意该如何运营呢？一、首先要定位自己的客户蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的标杆客户，可以这么说，找到清晰的客群定位并取得标杆客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的第一步。二、狠抓供应链蔬菜配送的本质就是供应链生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上这门生意大的难点就被解决了。一般来说，大家做蔬菜配送生意是全品类生意，可不仅仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，水果。这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到。
蔬菜配送中心需要有什么目标？ 根据现有市场背景，确认建立蔬菜配 送中心的必要性；确定蔬菜配送中心的类型，如蔬菜配送中 心在配送网络中是批发商型配送中心还是零售商型配送中 心；确定蔬菜配送中心和。
