创意效果的含义、类型和评定原则 创意效果：2113又称为创意绩5261效，是指应用以后对4102生产、销售、管理等各方面产生的影响1653与发挥的作用，是通过劳动消耗和劳动占用而获得的成果和效用。创意效果的分类：(1)创意效果按其内容划分，可分为经济效果、心理效果、社会效果。(2)创意效果按产品市场生命周期划分，可分为导人期的创意效果、成长期的创意效果、成熟期的创意效果、衰退期的创意效果。(3)创意效果按活动程序的测定划分，可分为事前测定的创意效果、事中测定的创意效果、事后测定的创意效果。(4)创意效果按活动周期的长短划分，可分为短期、中期、长期三种类型。创意效果的测定的原则：创意效果的测定应遵循一定的原则，这些原则是：1．目标性原则。在进行创意效果评价时，必须以创意目标为准则。事前评价，主要考虑目标的可行性与可用性，如果创意目标根本不可能实现，或者即使能实现，也对企业毫无用处，这种创意应予否定。事中评价，即看其创意是否朝着既定目标前进，如果出现偏差，应及时纠正。事后评价，看创意的效果是否达到既定目标，达到了就是成功的，否则就是失败。2．可靠性原则。即保证评价方法和手段的可靠性以及资料的可靠性。因此。对创意效果的评价应由有关专家进行。
什么是效果评估？ 效果是衡量规2113划、项目、服务机构经过实5261施活动所达到的预定目标和指4102标的实现程度。评价1653效果主要是分析目标和指标的实现程度。效果评价的目的在于对项目计划的价值做出科学的判断。如某个项目的目标是减少某种传染病的发病率，则评价应通过年发病率与项目初期年发病率的比较来衡量效果。效果评价的内容分为近期和中期效果评价，又叫效应评价（impact evaluation）和远期效果评价，又叫结局评价（outcome evaluation）结局评价又分为效果、效益和成本-效益、成本-效果。扩展资料：种类（一）培训及时性信息。培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。(二)培训目的设定合理与否的信息培训目的来源于培训需求分析。在设定培训目的时，是否真正全面、细致的对培训需求进行研究，也就是说培训目的的设定是否能真正满足培训需求。（三）培训内容设置方面的信息培训的内容设置合理，就有可能达到培训目的，否则事倍功半。（四）教材选用与编辑方面的信息（五）教师选定方面的信息（六）培训时间选定方面的信息（七）培训场地选定方面的信息（八）受训群体选择方面的信息（九）培训形式选择方面的信息（十）培训组织与管理方面的信息。
如何评定煮练
