5W1H和5W2H有什么区别 5W1H指的是利用what、when、where、who、why、how进行对要解决的问题向最了解情zhidao况的人提问，以尽可能详尽地描述内所分析问题并期望借此找到解决问题的方法的分析技术，5W2H是在5W1H基础上加上how much提问，即分析问题时，要考虑解决问题的成本。5W2H也称为七容何法。
4ME1，4W1H，5W2H，6W2H，6W3H，8D等……谁知道这些的含义？ 4M1E法指Man（人），Machine(机器)，Material(物)，Mothod(方法)，简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：Environments（环境），故合称4M1E法。也就是人们常说的：人、机、料、法、环现场管理五大要素4W1H4W是WHAT、WHY、WHO、WHEN；1H则是HOW5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1）WHY—为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2）WHAT—是什么？目的是什么？做什么工作？（3）WHERE—何处？在哪里做？从哪里入手？（4）WHEN—何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5）WHO—谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6）HOW—怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7）HOW MUCH—多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？6w2h法what：工作的内容和达成的目标 why：做这项工作的原因 who：参加这项工作的具体人员，以及负责人 when：在什么时间、什么时间段进行工作 where：工作发生的地点 which：选择哪。
5w1h原则啥意思 5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出。
