财务人员该怎样做才是对公司做出贡献 财务管理随32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333361326265着企业规模不不同，差异也极大，个体企业，集团企业，跨国企业以及全球性企业，提高财务管理的手段和途径的层次存在极大的差异。对个体企业而言，财务职能要涉及到财务核算（成本/应收/应付/总账，大部分的个体企业分的没有这么明细，有一个两人员处理几乎所有的业务），财务报告，财务分析，内部控制及风险，税务管理。个体企业人治现象突出，几乎所有的事情都是老板拍板，企业往往以销售为导向（侧重销售）。在这样环境下，加之企业规模的限制，财务的价值创造活动会显得异常的艰辛。但是并不是说财务可以无所作为的，在及时、准确的做好基本财务核算的情况下，我们可以通过财务分析，内部控制及风险和税务管理来实现价值创造的过程。比如说，财务分析，通过财务指标的时间序列（年度平均值，上期值，上年同期值等）和计划（预算）或者支出标准分析，我们可以发现差异，进而要找差异的原因，通过分析，我们也可以发现问题，进而我们要对问题进行分析，提出解决问题的方案或者建议。比如说，内部控制及风险管理方面，通过信用控制，我们可以很好的规避销售人员为了盲目的追求销售额而忽视风险。
你创业是为了财务自由还是为了实现自我价值？创业是当前社会最热的词汇，也是很多人寄托于自己希望和实现梦想的行动方式。每个人都怀揣不同的梦想和目标去参与创业，但是。
以利润最大化作为财务管理目标的优点和缺点是什么啊？ 以利润最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在：1、该目标考虑了资金的时间价值和风险62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433643137价值，有利于统筹安排长短期规划，合理选择投资方案，有效筹措资金、合理制订股利政策等。2、该目标反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业市场价值越大；3、该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；4、该目标有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业，有利于实现社会效益最大化。企业价值最大化目标也存在一些缺陷，其缺点主要表现在：1、这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值；再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较；没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；2、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。扩展资料：企业价值最大化应是财务管理的最优目标企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的。
