试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：志岗中小企业成本管理存在的问题及对策研究迟坤晓胶州市职业教育中心山东省胶州市广州南路南首胶州市职业教育中心电大部266300【摘要】本文主要针对中小企业成本管理中存在的一些问题，进而提出了一些适合中小企业成本管理的对策，以便解决中小企业在成本管理方面普遍存在的问题，增强其竞争力，使其能够在不断变化的经济环境中得到更好的发展和壮大。【关键词】中小企业成本管理降低成本一、中小企业成本管理的重要性分析（一）.成本管理可以有效降低产品价格产品价格是产品价值的货币体现，产品价格应大体上符合其价值，但在现有条件下，人们还不能直接计算出产品的价值，只能通过先计算成本来间接体现出产品的价值，然后确定产品的价格。因此32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433626561，成本是制定产品价格的一个重要因素。通过进行成本管理可以减少损耗，进而可以降低产品价格，使中小企业市场在竞争中发挥价格优势，增强企业竞争力。（二）成本管理能够有效地改进企业各项生产经营管理过程产品成本是一项综合性指标，它能够通过直接成本或者间接成本反映出企业生产经营管理过程中各个方面的业绩。
施工阶段项目成本管理存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：工程造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、复工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到施工过程中，努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理制方面出现的问题，并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施，有效地控制了工程成本。关键词：施工阶段成本管理边际分析法价值工程法中图分类号：U2文献标识码：A文章编号：1674-098X(2011)09(b)-0122-01工程施工阶段是实现建设项目的过程，造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控制整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、百物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。在施工阶段进行成本控制的方法很多，必须根据项目的具体情况进行；本文根据某机度械工业园建设项目，采用边际分析法、价值工程法等方法对该项在施工阶段成本控制进行了研究。1项目概况某机械工业园位于某市经济开发区内(2)[3]
企业成本管理中存在的问题及对策 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；摘要：成本管理是企业管理的一个重要方面。降低成本是企业实现利润的主要手段，这是传统成本管理的精髓，然而这种方法已经不能适应现代企业发展的需要，成本管理模式急需改变。本文从我国成本管理的现状出发，进而探讨了改变成本管理模式的相关对策。关键词：成本管理；现状；解决对策降低成本是企业提高经济效益的核心。但是随着环境的变化，这种只强调降低成本水的成本管理模式已经不适合我国企业的发展。现代企业的成本管理注重的是系统的、全面的、全方位的成本管理，不仅要降低成本同时还要与企业的战略相结合，这样企业才能长久发展。一、成本管理成本管理是指在生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，也要求全面和科学合理。加强成本管理对于增产节支、提高收益、增加竞争能力具有重大意义。现代成本管理包括成本规划、成本核算、成本控制和业绩评价四个阶段。成本规划为具体的成本管理提供思路和方向，成本核算是成本管理的基础，成本控制是在成本核算的基础上降低成本或改善成本的一系列活动，业绩评价是对成本控制效果的评估，以此来。
