如何降低质量成本 售后成本措施

降低成本的主要措施有哪些？ 降低成本的主要措施：(1)充分利用饲料 充分利用当地现有的饲料资源，如利用当地廉价的红薯、竹笋、土豆等块根类饲料和各类时鲜果蔬类等，有条件的养殖 场也可以自己进行。采购怎么控制成本呢？ 采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的60%左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐…中小企业在运营中如何降低成本，有哪些相应的措施？ 【摘要】本文首先介绍我国中小企业在当前经济形势下的发展现状，接着从整个供产销过程的角度出发，结合当前成本管理制度，指出中小企业在成本管理中存在的问题。最后，根据以上问题找出与之对应的解决办法，以及我们可以从中得到的启示。【关键词】中小企业 成本管理制度 全面成本管理一、现阶段我国中小企业发展状况概述1、我国中小企业在社会主义市场经济体制下的特点（1）企业整体规模小，内部组织架构单一。无论在生产规模、经营规模还是在人员规模、资产规模上，中小企业都和同行业的大企业无法媲美的经济单位。由于中小企业市场份额较小，所有者集所有权和经营治理权于一身，权利高度集中，既减少了决策和监督人员，也大大降低了因此而产生的各项成本，且生产规模较小，业务单一，无法进行多种产品的大规模生产，所以人员配备就相对简单，职能范围也大大缩小了。（2）发挥自身优势，走专业化道路。虽然大型企业实力雄厚，但是中小企业对市场变化的灵活性较强；中小企业在人力、物力、资金等各项资源上有限，这既是优势也是劣势，中小企业完全可以扬长避短，将有限的资源投入细小市场，通过对某一细小产品的生产走专业化道路。（3）融资能力差，抗风险能力有待加强。。对于企业目标成本管理有哪些建议措施？ 树立新的目标成本管理理念。只有以市场为导向，树立忧患意识和竞争意识，正视现实，面向市场，以用户需要为出发点，在产品价格、质量、售后服务等方面满足用户的要求，才能。

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