求《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》（中发〔2008〕4号）全文 求《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》。
如何创建一个过硬的领导班子 cymhg1688 回答时间：2011-06-25 14：41 所谓“团队”就是通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的。
对工作单位领导干部的评价语怎么写？ 如何做到科学62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333365633934、准确评价干部？一、落实党风廉政建设责任制，从纪检监察的角度评价领导干部是否“靠得住”纪检监察机关是预防和制约腐败的重要职能部门。工作中，要严格落实党风廉政建设责任制，建立一些制度，充分发挥纪检监察机关的职能作用，从纪检监察的角度来把握党员干部政治上靠不靠得住，政风上廉不廉洁。建立干部监督联席会议制度。成立由组织部门和纪检监察机关牵头、其它执纪执法部门共同参与的干部监督联席会议。联席会议由组织部门商纪检监察机关召集，每年召开2至3次。联席会议的主要任务是听取各有关职能部门在工作中掌握的有关干部违纪违法违规情况，相互交流信息、通报情况，对一些干部的违纪行为作出结论，为干部的任用提供依据。建立述廉测廉制。由县纪委单独或结合组织部门对领导干部进行年度考核、任期考核时一并进行。要求领导班子成员在大会上进行自我述廉，并组织干部职工群众开展测廉活动。测廉结果与组织部门共享，成为组织部门任用干部的重要依据。二、坚持经济责任和编制人事责任审计制，从审计执法的角度评价领导干部是否“过得硬”坚持实行经济责任审计制。将经济责任审计贯穿于干部。
