赫茨伯格认为哪些是激励因素，哪些是保健因素 双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational 双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational factors）”，是激励理论的代表之一，由美国心理学家。
双因素理论中激励因素主要包括什么 包括：成就、赏识、挑战性的工作e69da5e887aa62616964757a686964616f31333431356666、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。职工感到不满意的因素大多与工作环境或工作关系有关。这些因素的改善可以预防或消除职工的不满，但不能直接起到激励的作用，故称为保健因素。属于保健因素的有公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等。与此相反，使职工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使职工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，所以称为激励因素。扩展资料赫茨伯格的研究发现赫茨伯格从1844个案例调查中发现，造成员工不满的原因，主要是由于公司的政策、行政管理、监督、工作条件、薪水、地位、安全以及各种人事关系的处理不善。这些因素的改善，虽不能使员工变得非常满意，真正地激发员工的积极性，却能解除员工的不满。研究表明，如果保健因素不能得到满足，往往会使员工产生不满情绪、消极怠工，甚至引起罢工等对抗行为。赫茨伯格从另外1753个案例的调查中发现，使员工感到非常满意的因素，主要是工作富有成就感，工作本身带有挑战性，工作的成绩能够得到社会的认可，以及职务上的责任感和职业上能够。
赫兹伯格的双因素理论是什么意思？通俗易懂的解释？ 期末考试后。妈妈：你看隔壁小明，作文总被老师夸、小提琴拉的多溜！楼上小红，英语口语没的说，还是校艺…
