试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：赵雅220kV外部供电工程设计采购施工(EPC)总承包项目承包人实施方案（一）概述31、项目简要介绍32、项目范围33、项目特点3（二）总体实施方案41、项目目标42、总承包服务目标53、项目实施组织形式6（三）项目实施要点101、设计实施要点102、采购实施要点113、施工实施要点164、试运行实施要点18（四）项目管理要点201、合同管理要点202、资源管理要点213、质量控制要点254、进度控制要点315、费用估算及控制要点376、安全管理要点387、职业健康管理要点448、环境管理要点499、沟通和协调管理要点5910、财务管理要点6411、风险管理要点6612、文件及信息管理要点71(五)总包与业主、监理、设计、政府部门的配合805.1协调好与业主的关系805.2协调好与设计院的关系825.3协调好与监理单位的关系835.4与相关政府部门协调配合84新建220kV总降变1座，从±500kV富宁换流变新建2回220kV线路接至富636f70797a686964616f31333433626532宁水电铝二期总降变2#，采用两个单回架设，导线截面均选择铝包钢芯铝绞线2×630mm2，新建线路长度为26+25.6km。起迄点：220kV水电铝三、四线：起于±500kV富宁换流站，。
EPC项目实施要点(共3个模板) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：邢国全EPC项目实施要点（方案一）1、勘察设计实施要点（1）本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的勘察设计公司承担。（2）勘察、设计应遵循国家有关的法e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623831律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要求。（3）勘察、设计管理由勘察、设计经理负责，并适时组建项目勘察、设计组。在项目实施过程中，勘察、设计经理应接受项目经理和勘察、设计管理部门的双重领导。（4）工程总承包项目的勘察、设计应将采购纳入勘察、设计程序。（5）勘察、设计计划在项目初始阶段由勘察、设计经理负责组织编制，经公司有关职能部门评审后，由专业总工程师批准实施。（6）勘察、设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准，同时应满足公司的三标一体化管理体系的要求。（7）勘察、设计计划应明确项目费用控制指标、勘察、设计人工时指标和限额勘察、设计指标，并建立项目勘察、设计执行效果测量基准。（8）勘察、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、采购、施工、试运行。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：hqhnbc1234567国际EPC项目的实施要点｜近年来，国际工程承包市场中的交钥匙工程项目（即EPC项目）逐渐增多，EPC项目的实施运作，也越来越受到重视，如何运作好国际EPC项目，成为许多国际工程承包商的一个重要课题。现结合俄罗斯南萨哈林太平洋酒店项目，就其不同于国际施工总承包项目的地方，浅谈一下国际EPC项目实施中的要点。俄罗斯太平洋酒店项目位于俄罗斯萨哈林州南萨哈林斯克市区，其业主是俄罗斯一家私营股份公司。工程的总建筑面积为11，526平方米，地下1层，地上8层，局部9层。酒店有149套客房，还设有厨房、餐厅、酒吧、健身中心、会议中心等。本项目为“交钥匙”工程，要求按欧洲三星级酒店标准设计施工，工程内容包括酒店土建、装修、机电系统的设计和施工，全部酒店家具、设备以及营业用品的采购和安装。项目工期为19个月。EPC项目实施要点 一、详细的前期市场调研和整体实施方案的确定 对于国际EPC项目，开始阶段的市场调研非常重要，它直接影响以后项目的实施方案、设计以及成本等。通过对当地市场的详细调研，给项目下一步的实施提供纲领性的指导意见。如果没有市场调研，国际EPC项目的实施就会陷入与当地实际情况。
