第五项修炼有哪些主要内容？ 《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》正文之前有3篇序与1篇导读。正文部分则分为5部，共有22章，大体采用“总—分—总”的模式展开，层次相当分明，其本身就是系统思考的。
学习型组织的学习内容有哪些 学习型组织的学习内容有：⑴自我超越⑵改善心智模式⑶建立共同愿景 ⑷团队学习⑸系统思考 彼得·圣吉是学习型组织理论的奠基人。。
彼得·圣吉的简介 彼得.圣吉1947年出生于芝加哥，1970年在斯坦福大学获航空及太空工636f70793231313335323631343130323136353331333361303032程学士学位，之后进入麻省理工学院斯隆管理学院取得社会系统模型塑造硕士学位，进而攻读管理学博士学位，师从系统动力学奠基人佛睿斯特教授，研究系统动力学整体动态搭配的管理理念。1978年获得博士学位后，彼得.圣吉一直致力于发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图-在其中，人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望。他将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，透彻领悟 了导师深奥理论的要义，同时着力使系统动力学的要领简单化、通俗化和可操作化，从而发展出了影响世界的学习型组织理论。学习型组织理论认为，企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能 力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织-学习型组织。通过酿造学习型组织的工作氛围和企业文化，引领不断学习，不断进 步，不断调整的新观念，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五项修炼-学习型组织的艺术与实践》一书，推动人们刻苦修炼，学习和掌握新的。
