最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：清风2019年创建文明单位工作总结WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！2017年创建文明单位工作总结篇一 一、强化组织建设，为创建文明单位提供领导。根据创建实际，我局成立了“区住房和建设局文明单位创建工作领导小组”，实行党委书记负总责、分管副书记具体抓，统筹协调各方面力量，真正做到齐抓共管。结合工作实际，制定了切实可行的创建规划及实施方案，突出工作重点，抓好任务落实；建立健全了文明机关创建责任追究制，实行责任分解，做到层层负责，一级抓一级；坚持统筹兼顾，把创建工作与业务工作挂钩，真正做到“两手抓，两手都硬”。二、强化思想认识，为创建文明单位筑牢基础。在创建过程中，我局狠抓观念更新和认识提高，组织了各种类型的座谈会、动员会，广泛宣传，深入发动，层层教育，引导广大干部职工深刻理解创建文明单位的重要意义，增强创建文明单位的紧迫感、责任感，调动广大职工参与创建的积极性、主动性。在此基础上，我局注重抓好三个环节：一是明确分工。在创建领导小组的统一领导下，明确一名分管领导主抓文明。
市直机关文明单位创建工作考核指标体系，怎么写？ 可以分为若干方面分别确定分数。一般市文明办都有文明单位管理办法，其中就有对文明单位的具体要求，安装这些要求，分别加上考核分数的权重，再写出考核方法就行了，最后别忘记写上：本体系（或办法）内容，由本单位（你所在的单位）负责解释。例如：创建活动做到“六有、三经常”：要求有创建领导机构，有创建工作科室，有创建工作制度，有创建工作计划（目标、责任），有创建档案（文字、音像），有志愿者队伍；领导班子经常研究创建工作，单位经常开展群众性创建活动，员工经常参加社会志愿者活动等等。考核办法：每半年进行一次抽查，每年进行一次检查验收。鉴于面前不让过多搞检查评比，可以把检查改为调研。对于分数权重，要注意看你单位领导有何种权力，如系工委系统，可以在党支部建设、党员教育方面适当加分。如系文明办系统，可以在参加全市性活动和支持文明委工作方面多加分。供你参考
XX市场监管局文明城市创建工作总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lxq19850117XXX市场监督管理局全国文明城市创建工作总结自全国文明城市创建工作开展三年来，市场监管局实行全局动员、全员参与，将创城工作作为全局工作的重中之重，充分发扬“三敢两不怕”的XX精神和“敢打硬仗、善打硬仗、确保打胜仗”的市场监管“创城”精神，确保创城工作落到实处。一、全局创建工作情况一是落实责任、细化分工。在市包靠片区的基础上，根据工作实际，局内又成立了24个领导包靠工作小组，由分管领导带领所属科室实行分片包干，机关全员充实到创城一线，平均每人包靠近150户。制定了局《创城工作应急预案》，对创城工作中遇到了紧急任务实行特事特办，确保人员冲的上去，工作拿得下来。创城工作开展以来，我局日均出动检查工作人员700人次，对全市6000余家商场、超市、餐饮单位、药店等沿街店铺逐门逐店进行了创建指导检查，统一规范证照悬挂，督促办理更换执照860余户次，指导落实餐e79fa5e98193e78988e69d8331333433623830饮消毒等管理制度540余户次，督促办理健康证440余人次，指导健全投诉受理制度及记录2100余份，指导各商户LED电子屏滚动播放创城相关知识500余条。二是无私奉献，连续作战。为使监管。
