用辩证唯物论的知识分析一些老字号陷入经营困境的原因？ 用辨证唯物主义来分析一些老字号陷入经营困境的原因。我觉得可以从两个方面来看这个问题。一方面老字号有一定的管理经验，而且有特定的经营经验有固定的顾客群体，这是他在经营中存在的优势。另一方面，由于这些老字号存在的时间比较久远，所以他们的管理比较陈旧，不善于采用新的方法。这些陈旧的管理方法就阻碍了这些店铺的发展。
我国现存的1600家“中华老字号”企业中，有20%长期亏损，面临倒闭、破产，有70%经营困难，规模、效益好的只有10%左右。材料表明，在市场激烈竞争条件下，企业必须进行持续不断的自我更新。具体是指 A. 实行私有化，恢复传统的家庭式管理 B. 放弃传统商品的生产和锁售，转向高技术产品的经营 C. 我国现存的1600家“中华老字号”企业中，有20%长期亏损，面临倒闭、破产，有70%经营困难，规模、效益好的只有10%左右。材料表明，在市场激烈竞争条件下，企业必须进行持续。
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