领导对办公室工作的几点要求 一、遵循办公室管理服务e5a48de588b662616964757a686964616f31333433653362性原则办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”，那就是为领导服务；为机关和基层服务；为群众服务。办公室的“三服务”重点应实现“四个转变”：第一、从侧重办事为重转变为既办事又出谋划策，使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构，而且要发挥智囊作用，为领导决策出主意想办法。第二、从收发传送文件信息转变为综合处理文件信息，使上令下达，下情上知，还应围绕为机关、基层服务这一中心，积极开展工作。第三、从单凭老经验办事转变为实行科学管理，善于把办公室的实践经验加以总结，概括并上升到理论高度，进一步指导办公室工作，提高办事效率。第四、从被动服务转变为主动服务。充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性，为领导、为机关、为基层和群众提供优质的服务。二、遵循办公室管理整体性原则办公室管理的整体性原则，就是把办公室看成一个系统。第一，要面向全局，着眼于各科室，各成员，从总体上综合部署，充分发挥办公室各成员的积极作用，使办公室管理产生1+1大于2的整体效果。第二、要对办公室人员实行分级管理，层层负责，一般工作人员向负责人汇报工作。
办公室主任如何提出文件拟办意见 一、首先要对收文简单准确的描述一下，也就是引言部分。二、就收文给出自己的建议。最好写一些相关的纲要，不要太多，精炼即可！三、可以适当的就拟办的事情，分析一下。。
如何做好一个办公室主任？ ？www.zhihu.com 技术官僚：领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？？www.zhihu.com ？ 1 万 ？ ？ 650 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览。
