进行项目招标采购风险管理时，依据（）来确定风险管理的等级显得尤为重要。A．风险对招标 参考答案：B
采购风险管理与控制是什么？ 采购风险是指在采购管理、采购流程bai与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致du各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中zhi材料成本占总成本的40-60%，机械产品中材料成本占总成本的40-70%。因此，材料的采购是事关产品生产、项目的费用、质量、进度等控制的关dao键要素，而相应的供应商选择、评估、供应商关系定位及管理是采购风回险管理的重中之重。采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到采购预期目标的实现，答这就使采购与供应活动面临着风险。
如何加强政府采购风险管理 目前，政府采购监督管理工作往往在事前参与、事中控制、事后核查监督检查中滞后，造成许多政府采购项目中的问题。这就要求我们监督部门在事前参与监督显得更为重要。因此，笔者认为，要从以下方面做好相关工作：政府采购的事前参与和监督在机构设置上，实行管理主体与采购主体分离，即实行采管分离的原则。在采购资金结算上，实行采购、付款相分离的原则。即政府采购负责采购计划的备案，付款实行国库集中收付制度，从而形成相互制约的机制。工作岗位设置合理性的监督。岗位设置要相互监督和牵制。如操作岗位与合同审核岗位、决策岗位与执行岗位之间等等，要保持相互监督和牵制的关系。防止少数甚至一人说了算，从而从制度上堵塞了采购操作上的漏洞，避免暗箱、违规操作的发生。对采购人员定期轮岗制度的监督。对采购人员建立岗位纪律要求，实行定期轮岗制度。同时，加强采购人员的培训工作及从业资质认定。采购人员的业务素质高低直接关系着政府采购的质量及效率。因此，要对采购人员的理论技能进行培训和考核，对其实务操作多加指导，以全面规范政府采购操作行为。加强采购信息公开发布工作的监督。信息、公告是否严格按照《政府采购信息公告管理办法》执行的。。
