企业组织如何进行变革？ 企业组织如何进行变革，组织变革的过程与程序-组织变革的过程为使组织变革顺利进行，并能达到预期效果，必须先对组织变革的过程有一个全面的以然后按照科学的程序组织实施组织。
企业管理组织诊断的基本内容与工具有哪些？ 组织诊断的基本内容与工具 1.心态(第一要素)包括范围和强度两个维度，范围维度包含组织层一个层面；强度维度可以分为态度、激情、信念三个等级，包含组织层、团队层和人员。
如何进行组织结构诊断 组织结构诊断是企业诊断的重要组成部分，是指通过一定的管理诊断工具对企业的业务流程与管理流程、部门设置、部门使命与部门职责、岗位设置、岗位使命与岗位职责、人员定编。
