人力资源部都需要做什么工作啊？？？ 人力资源工作的内容2113：1、人力资源规划：年度和月度5261的划分，主要是对4102人力需求作出预1653测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
现代企业管理的两大重要部门为：财务部，人力资源部；作为战略性的决策就必须经由两大部门的参与和合作。人力资源部的主要管辖：员工培训与开发、薪酬设置、人员规划、绩效。
人力资源部有哪些岗位 正规的大公司都会分工，分模块，如：人力资源总监人力资源经理人力资源主管招聘专员（主管、经理）绩效专员（主管、经理）培训专员（主管、经理）劳资专员（主管、经理）.
