办企业怎样处理顾客、员工和社会的关系？ 企业的利益相关体有哪些？它们之间的关系如何处理？不说全是理论假大空的东西，这个问题可简化为谁帮你赚钱，钱从哪里赚来，怎么安安稳稳的赚钱。你的员工是你赚钱的工具。
企业办社会的正确认识国有企业办社会职能问题 —两大32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333361303133原因导致国企办社会问题长期无法得到根本解决一是区域内社会服务供给不足，市场化程度不高。从过去的经验来看，国企分离办社会大致可以分为三种情形：一是所在地区经济较发达，市政服务水平较高，国企无论效益好坏，社会职能都容易剥离，实践中也确实得到了很好解决，如东部地区，大部分国企的“三供一业”都交给了市场化的专业公司；二是企业效益较好，移交资金充裕，但所在地区缺乏专业的承接主体，职工反对交给低水平的社会机构，“三供一业”、离退休人员管理、医疗教育机构等仍保留在企业内；三是企业效益差，移交资金缺乏，地区经济又落后，没有相应的专业化社会机构，尤其是一些边远地区，缺乏基本的社会保障能力，根本不具备分离条件。可见，国企能否分离办社会职能与地区经济发达程度高度相关。对于所在地区经济发展较好的企业，可以通过外包、出售、改制等方式交给专业机构，提高内部服务的市场化程度。对于所在地区经济相对落后的企业，不可强行推进移交或剥离，可以与地区城镇化建设同步规划解决。二是很多国企把办社会当作职工福利，主观上不愿意分离。国企通过主办“三供一业”对。
什么叫企业改制进社会？在新闻上看见的名词，应该没有问错吧！企业改制进社会是指将企业办社会的分支机构割裂交社会统一管理。目的是为了解轻企业的负担。。
